شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک مربوط به نصب هیتر با رویکرد مدیریت تغییر MOC در راستای بهبود شرایط فرآیندی واحد بازیابی بخارات (VRU)

مدیریت تغییر یکی از مهمترین ابزارهای مدیریتی برای بهبود عملکرد سازمان ها و مقابله با چالش های عملیاتی است. در بسیاری از صنایع فرایندی تغییرات فنی و عملیاتی نقش مهمی در افزایش بهره وری کاهش اتلاف منابع و بهبود ایمنی دارند. در این مقاله مفهوم مدیریت تغییر با استفاده از یک مطالعه موردی در واحد بازیافت بخار پروپان (VRU) بررسی می شود. در این پروژه بروز مشکل یخ زدگی در مبدل باعث افزایش فشار خروجی کمپرسور افت راندمان و اتلاف محصول شده بود. با انجام تحلیل ریشه ای و اجرای یک راهکار مهندسی شامل طراحی و نصب هیتر الکتریکی در مسیر نیتروژن این مشکل برطرف گردید. نتایج نشان داد که اجرای این تغییر منجر به کاهش زمان یخ زدایی افزایش راندمان عملیاتی جلوگیری از اتلاف سالانه مقدار قابل توجهی پروپان و کاهش انتشار گازهای گلخانه ای شده است این مطالعه نشان می دهد که مدیریت تغییر در صورت اجرای صحیح می تواند به عنوان ابزاری موثر برای بهبود عملکرد فنی و اقتصادی سازمان ها عمل کند.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، تغییر ، تحلیل ریشه ای ، بهره وری ، صنعتی ، VRU ، بهبود فرایند