تحلیل نقش مهندسی معماری در مدیریت ریسک پروژه های ساختمانی با رویکرد PMBOK و مهندسی ارزش

پروژه های ساختمانی به دلیل ماهیت چندرشته ای، پیچیدگی فنی و وابستگی به عوامل مختلف اقتصادی و اجرایی، همواره با سطح قابل توجهی از عدم قطعیت و ریسک مواجه هستند. مدیریت موثر این ریسک ها یکی از عوامل اساسی در موفقیت پروژه های ساختمانی محسوب می شود. در سال های اخیر توجه به نقش مرحله طراحی در کاهش ریسک های اجرایی پروژه افزایش یافته است، زیرا بخش قابل توجهی از مشکلات اجرایی پروژه ها ریشه در تصمیمات طراحی دارد. در این میان مهندسی معماری به عنوان یکی از اجزای اصلی فرآیند طراحی نقش مهمی در شکل گیری ساختار فضایی و فنی پروژه ایفا می کند. چارچوب مدیریت پروژه PMBOK مجموعه ای از فرآیندها و حوزه های دانشی را برای مدیریت موثر پروژه ها ارائه می دهد که یکی از مهم ترین آن ها مدیریت ریسک پروژه است. در پروژه های ساختمانی بسیاری از ریسک ها به مرحله طراحی مربوط می شوند و ضعف در طراحی می تواند منجر به تعارض میان نقشه ها، دوباره کاری در اجرا، افزایش هزینه ها و تاخیر در زمان بندی پروژه شود. هدف این پژوهش تحلیل نقش مهندسی معماری در مدیریت ریسک پروژه های ساختمانی با استفاده از چارچوب PMBOK و رویکرد مهندسی ارزش است. این پژوهش از نوع مروری_تحلیلی بوده و با استفاده از روش مطالعه کتابخانه ای انجام شده است. نتایج نشان می دهد که بسیاری از ریسک های اجرایی پروژه ها ناشی از عدم هماهنگی میان طراحی معماری و سایر بخش های فنی است و به کارگیری اصول مدیریت ریسک و مهندسی ارزش در مرحله طراحی می تواند به کاهش ریسک ها و بهبود عملکرد پروژه کمک کند.

کلیدواژه ها:

مهندسی معماری ، مدیریت ریسک ، مدیریت پروژه ، مهندسی ارزش ، پروژه های ساختمانی