الگوی حکمرانی چابک مبتنی بر تحول دیجیتال در سازمان­های دولتی ایران

سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 69

فایل این مقاله در 27 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JIMDO-9-1_004

تاریخ نمایه سازی: 14 مرداد 1405

چکیده مقاله:

زمینه و هدف: درعصر تحول دیجیتال پاسخ­گویی به چالش­های ناشی از تغییرات محیطی، مستلزم حکمرانی چابک در برآوردن خواسته­ها و نیازهای جامعه دائما در حال تغییر است. این پژوهش با هدف تدوین الگوی حکمرانی چابک مبتنی بر تحول دیجیتال در سازمان­های دولتی ایران (مورد مطالعه: سازمان فناوری اطلاعات ایران) انجام شده است. روش شناسی: پژوهش از نظر هدف، کاربردی و توسعه­ای و از لحاظ نوع داده­ها آمیخته اکتشافی است که برای نیل به اهداف آن، از رویکرد آمیخته متوالی اکتشافی استفاده شد. در مرحله کیفی با استفاده از روش تحلیل مضمون، ابعاد، مولفه­ها و شاخص­های الگو از طریق مصاحبه نیمه­ساختاریافته با ۱۵ نفر از خبرگان دانشگاهی و اجرایی سازمان فناوری اطلاعات ایران احصاء شد. در این مرحله سه بعد، نوزده مولفه و پنجاه و هفت شاخص به دست آمد. در مرحله کمی، برای اعتبارسنجی الگو، از مدل­سازی معادلات ساختاری استفاده شد؛ بدین صورت که پرسشنامه­ای بر اساس عوامل احصاء شده در مرحله کیفی، طراحی و در بین ۱۲۰ نفر از کارشناسان سازمان فناوری اطلاعات ایران توزیع شد تا روابط بین شاخص­ها و مقوله­ها ارزیابی شود. داده­های مرحله کمی با استفاده از نرم افزار اسمارت پی ال اس نسخه ۳ مورد تحلیل قرار گرفتند. یافته ها: یافته­های حاصل از دو مرحله کیفی و کمی نشان داد که حکمرانی چابک مبتنی بر تحول دیجیتال در سازمان­های دولتی ایران شامل ابعاد محتوایی (مانند تصمیم گیری چابک، شفافیت، فرهنگ پذیرش تغییر، مشارکت شهروندان)، ساختاری (شامل زیرساخت فناورانه، منابع انسانی نوآور، رهبری داده محور و نهاد تحول دیجیتال) و  فرایندی (از جمله روش های چابک، یادگیری مستمر و سیاست گذاری مشارکتی) است. تحلیل­های کمی نیز معنی­داری ارتباط بین شاخص­ها و مولفه های مورد نظر را تایید کردند. نتیجه گیری: نتایج این پژوهش می تواند به غنای ادبیات نظری در حوزه حکمرانی چابک و تحول دیجیتال کمک کرده و زمینه ساز تدوین سیاست ها و راهبردهای بهینه در سازمان های دولتی گردد.

کلیدواژه ها:

حکمرانی چابک ، تحول دیجیتال و سیاست­گذاری دیجیتال.

نویسندگان

مریم اربابی اصفهانی

دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم تحقیقات، تهران، ایران

غلامرضا معمارزاده طهران

دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاداسلامی واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران

قنبر امیرنژاد

دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران

حسین شیرازی

استادیار گروه مدیریت تکنولوژی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قم، قم، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Aripin, S., & Samboteng, L. (۲۰۲۱, July). Agile Bureaucracy for ...
  • Bellantuono, N., Nuzzi, A., Pontrandolfo, P., & Scozzi, B. (۲۰۲۱). ...
  • Dewi, L. P. R. S., & Suardana, I. B. R. ...
  • Ferdian, A., Akib, H., & Wance, M. (۲۰۲۳, August). Agile ...
  • Ferreira, A., & Santos, C. (۲۰۲۵). Digital Transformation in Public ...
  • Hasani Moghadam, S., Mohtadi, M. M., Bazargani, H., & Taheri, ...
  • Haug, N., Dan, S., & Mergel, I. (۲۰۲۴). Digitally-induced change ...
  • Herawati, A. R., Dwimawant, I. H., & Pradana, A. E. ...
  • Khosropour, H., Elyasi, M., Ghazi Nouri, S., & Taghva, M. ...
  • Kitsios, F., Giatsidis, I., & Kamariotou, M. (۲۰۲۱). Digital transformation ...
  • Li, Y., Fan, Y., & Nie, L. (۲۰۲۳). Making governance ...
  • Looks, H., Fangmann, J., Thomaschewski, J., Escalona, M. J., & ...
  • Lukman, S., & Hakim, A. (۲۰۲۴). Agile governance, digital transformation, ...
  • Luna, A. J. D. O., Kruchten, P., Pedrosa, M. L. ...
  • Madani, J., Zarandi, S., & Najari, R. (۲۰۲۴). Identification and ...
  • Maulana, A., & Wicaksono, I. (۲۰۲۲, March). Acceleration of artificial ...
  • Maulana, A., Puspitaningtyas, Z., Suryawati, D., & Murdyastuti, A. (۲۰۲۳). ...
  • Mergel, I. (۲۰۲۴). Social affordances of agile governance. Public Administration ...
  • Moazemi, Z., Abadzari, Z., Sharifzadeh, R., Bab-alhavajji, F., & Hariri, ...
  • Mousavi, S. A. M., & Shami Zanjani, M. (۲۰۲۵). Agile ...
  • Nuottila, J., Aaltonen, K., & Kujala, J. (۲۰۱۶). Challenges of ...
  • Prasodjo, T. (۲۰۲۵). Agile Governance in the Digital Age: A ...
  • Sharmin, S., & Chowdhury, R. H. (۲۰۲۵). Digital transformation in ...
  • Smolentseva, A., & Platonova, D. (۲۰۲۳). The transformations of higher ...
  • Türkmen, E.; Soyer, A.(۲۰۲۰). The Effects of Digital Transformation on ...
  • Wasistiono, S., & Anggraini, W. (۲۰۱۹). Three paradigms in government ...
  • Waza, A. M. (۲۰۲۵). Rethinking Bureaucracy: Agile Governance in the ...
  • Ylinen, M. (۲۰۲۱). Incorporating agile practices in public sector IT ...
  • Zare, R., & Pashazadeh, Y. (۲۰۲۳). The effect of strategic ...
  • نمایش کامل مراجع