طراحی الگوی نگهداشت دانش آموختگان مهندسی دانشگاه ها و موسسات آموزش عالی

سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 71

فایل این مقاله در 24 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JEE-28-109_002

تاریخ نمایه سازی: 14 مرداد 1405

چکیده مقاله:

باتوجه به روند روبه افزایش خروج دانش آموختگان مهندسی در سال های اخیر، پژوهش حاضر با هدف طراحی الگوی نگهداشت دانش آموختگان مهندسی در دانشگاه ها و موسسات آموزش عالی انجام شد. این پژوهش از نوع کیفی با رویکرد نظریه پردازی دادهبنیاد و با مشارکت ۳۰ نفر از استادان، متخصصان و مدیران حوزه مهندسی صورت گرفت که ازطریق نمونه گیری هدفمند انتخاب شدند. داده ها ازطریق مصاحبه های نیمه ساختاریافته و عمیق گردآوری شد و با روش تحلیل محتوای کیفی طی ۳ مرحله کدگذاری باز، محوری و گزینشی در نرمافزار MAXQDA ۲۰ تحلیل شد. از مجموع ۸۰۵ کد اولیه، ۳۲ مفهوم با ادغام مفاهیم مشابه استخراج و در چارچوب مدل ابرانگارهای نظریه داده بنیاد سازماندهی شد. نتایج پژوهش نشان میدهد که پدیده نگهداشت دانش آموختگان مهندسی تحت تاثیر مجموع های از شرایط علی، شرایط زمینه ای و شرایط مداخله گر شکل می گیرد و ازطریق راهبردهایی چون توانمندسازی شرکت های دانشبنیان، رهبری و مدیریت در صنعت، توسعه نوآورانه، بهینه سازی اشتغال یا مسیر شغلی، اصلاح نظام آموزشی، بسترسازی اجتماعی و فرهنگی تحقق می یابد. پیامدهای این الگو شامل تحول علمی و نوآوری، توسعه اقتصادی و صنعتی، حفظ و توسعه سرمایه هاست. بر این اساس، نظریه ای جدید و برخاسته از داده های مصاحبه کیفی برای نگهداشت دانش آموختگان مهندسی ارائه شد.

نویسندگان

زهرا صنعتی

گروه علوم تربیتی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران

محمد حسنی

گروه علوم تربیتی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران

رضا فتحی

استادیار پژوهشگاه مواد و انرژی، کرج، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • ReferencesAlshurideh, D. M. (۲۰۱۹). Do electronic loyalty programs still drive ...
  • Al-Suraihi, W. A., Samikon, S. A., Al-Suraihi, A. H. A., ...
  • Alias, N. E., Hussein, N., Koe, W., Othman, R., & ...
  • Baligar, P., & Joshi, G. (۲۰۲۵). Engineering ethics: decision making ...
  • Barua, R., Ghosh, S. K., Rahman, M. N., Biswas, K. ...
  • Bharath, M. (۲۰۲۳). Something beyond paycheque to boosting employee retention: ...
  • Ekmekcioglu, E. B., Erdogan, M. Y., Aydintan, B., & Yellice, ...
  • Fujiwara, A. (۲۰۲۵). Who leads in immigrant engineer innovation? The ...
  • Ghani, B., Zada, M., Memon, K. R., Ullah, R., Khattak, ...
  • Gomez, J., Tayebi, A., & Delgado, C. (۲۰۲۲). Factors that ...
  • Jabehdar Maralani, P. (۲۰۲۱). Investigation the significant reduction in engineering ...
  • Jadon, P. S., & Upadhyay, B. K. (۲۰۱۸). Employee retention ...
  • Kossivi, B., Xu, M., & Kalgora, B. (۲۰۱۶). Study on ...
  • Matongolo, A., Kasekende, F., & Mafabi, S. (۲۰۱۸). Employer branding ...
  • Mita, M., Aarti, K., & Ravneeta, D. (۲۰۱۴). Study on ...
  • Oginni, B. O., Dunmade, E. O., & Ogunwole, A. C. ...
  • Rakhra, H. K. (۲۰۱۸). Study on factors influencing employee retention ...
  • Roth, C., Wensing, M., Breckner, A., Mahler, C., Krug, K., ...
  • Ruknabadi, H. M., & Adibzadeh, M. (۲۰۲۳). Identifying and prioritizing ...
  • Sharifi, I., & Beheshtifar, M. (۲۰۲۲). Identifying and prioritizing factors ...
  • Sorn, M. K., Fienena, A. R., Ali, Y., Rafay, M., ...
  • Strauss, A., & Corbin, J. (۱۹۹۰). Basics of qualitative research: ...
  • Vedadhir, A. A., & Eshraghi, S. (۲۰۱۹). Tendency to migrate ...
  • نمایش کامل مراجع