رویکرد نوین در مدیریت عملکرد پروژه های ساختمانی با ترکیب تحلیل ریشه علت (RCA) و مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM) مطالعه موردی پروژه هتلینگ مشهد

مدیریت عملکرد در پروژه های پیچیده ساختمانی به ویژه در کاربری های اقامتی به شدت تحت تاثیر کیفیت مستندات فنی و نقشه های اجرایی قرار دارد. نقص در جزئیات، ابهامات طراحی و ناهماهنگی بین رشته ای از جمله عواملی هستند که منجر به دوباره کاری و انحراف در شاخص های زمان، هزینه و کیفیت می گردند. پژوهش حاضر با هدف تحلیل ریشه ای (RCA) و کمی تاثیر این نقایص بر عملکرد پروژه، با تمرکز بر پروژه هتلینگ مشهد انجام شده است. در این تحقیق ابتدا با استفاده از متدولوژی تحلیل ریشه، علت گلوگاه های فرآیند ابلاغ نقشه ها شناسایی شده و سپس با رویکرد مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM)، تداخلات هندسی و فرآیندی (Clash Detection) که منجر به توقفات ناخواسته در جبهه های کاری فونداسیون و سازه شده بود واکاوی گردید. یافته های تحقیق نشان می دهد که استفاده از ابزارهای یکپارچه ساز در فاز طراحی پتانسیل بالایی در کاهش درخواست های اطلاعات (RFI) و جلوگیری از هزینه های پنهان ناشی از تغییرات حین ساخت دارد. نتایج این پژوهش بر ضرورت پیاده سازی پروتکل های بازبینی نقشه ها مبتنی بر فناوری های نوین جهت ارتقای تاب آوری پروژه های هتلینگ در برابر عدم قطعیت های فنی تاکید می کند.

کلیدواژه ها:

تحلیل ریشه ای (RCA) ، مدیریت ریسک ، شاخص های عملکرد پروژه ، مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM) ، پروژه هتلینگ ، نقشه های اجرایی