تحلیل راهبردی چالشهای پیاده سازی اصول بوروکراسی وبری در سیستم اداری دانشگاه علوم پزشکی یاسوج با استفاده از مدل SWOT

پژوهش حاضر با هدف تحلیل راهبردی چالش های پیاده سازی اصول بوروکراسی وبری در سیستم اداری دانشگاه علوم پزشکی یاسوج انجام شده است. این الگو با ویژگی هایی چون سلسله مراتب، شایسته سالاری و قوانین مدون، کارآمدترین شیوه سازماندهی شناخته می شود اما سازمان های سلامت در عمل با موانع متعددی در اجرای آن مواجه هستند. با رویکرد تحلیلی توصیفی و بهره گیری از مدل SWOT، وضعیت موجود را بررسی کرده است. روش پژوهش مبتنی بر بررسی اسناد بالادستی، قوانین استخدامی، گزارش های عملکردی و مرور نظام مند پیشینه تحقیقات مرتبط بوده است. یافته ها نشان می دهد نقاط ضعف داخلی شامل تمرکزگرایی، افراطی نظام جذب غیر شایسته محور، فرسودگی شغلی کارکنان، نفوذ رویه های غیر رسمی، تعارض نقش حرفه ای و اداری و ضعف در مستندسازی اطلاعات است. در مقابل، نقاط قوت داخلی عبارتند از وجود قوانین مدون، ثبات نسبی ساختار و تخصص نیروی انسانی در بخش های بالینی. فرصت های خارجی شامل استقرار دولت الکترونیک، ظرفیت های قانون مدیریت خدمات کشوری و ارتباطات بین المللی است در حالی که تهدیدهای خارجی شامل مهاجرت نخبگان، فشارهای تحریم، افزایش انتظارات عمومی و رقابت با بخش خصوصی می شود. نتایج تحلیل نشان می دهد تهدیدها و نقاط ضعف بر فرصت ها و نقاط قوت غلبه دارند و بسیاری از ناکارآمدی های کنونی ناشی از اجرای ناقص، گزینشی و افراطی اصول وبری است. بر این اساس بوروکراسی موجود بیش از آنکه توانمندساز باشد، به سیستمی مهارکننده تبدیل شده است. در پایان راهبردهای چهارگانه تهاجمی، محافظه کارانه، رقابتی و تدافعی به همراه اولویت های اجرایی ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

بوروکراسی ، وبری ، تحلیل SWOT ، دانشگاه علوم پزشکی یاسوج ، ساختار اداری ، شایسته سالاری ، نظام سلامت