تحول پارادایم های مدیریت پروژه در مهندسی عمران: از روش های سنتی تا رویکردهای داده محور و چابک
سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 49
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CIVILCONFE02_014
تاریخ نمایه سازی: 20 تیر 1405
چکیده مقاله:
مدیریت پروژه در مهندسی عمران به دلیل ماهیت پیچیده، عدم قطعیت های فراوان و ذی نفعان متعدد پروژه های زیرساختی، همواره با چالش های بنیادین در تحقق اهداف زمان، هزینه و کیفیت مواجه بوده است. این مقاله با هدف بررسی تحول پارادایم های مدیریت پروژه و ارائه ی چارچوبی یکپارچه از رویکردهای سنتی، ریسک محور، ارزش محور، چابک و داده محور تدوین شده است. مرور پیشینه ی پژوهش در پنج دوره از دهه ۱۹۵۰ تا کنون نشان می دهد که مدیریت پروژه از روش های برنامه ریزی خطی مبتنی بر مسیر بحرانی به سوی سیستم های هوشمند، تطبیقی و پیش بینی کننده تکامل یافته است. تحلیل داده های تجربی حاصل از پژوهش های میدانی متعدد حاکی از آن است که تنها ۸ درصد پروژه های عمرانی هر دو محدودیت زمان و هزینه را به طور هم زمان رعایت می کنند و میانگین افزایش هزینه و زمان به ترتیب ۲۸ و ۳۲ درصد است. بااین حال، پیاده سازی سیستماتیک مدیریت ریسک می تواند افزایش هزینه را به زیر ۱۰ درصد کاهش دهد و استفاده از مدل سازی اطلاعات ساختمان، دقت برآورد کمیت مصالح را از ۷۰ به ۹۴ درصد افزایش داده و تداخلات را تا ۶۰ درصد کاهش می دهد. همچنین شواهد معتبری مبنی بر کاهش ۲۴ درصدی زمان تحویل با روش های چابک، کاهش ۷۸ درصدی حوادث ناشی از سقوط از ارتفاع با بینایی ماشین، و کاهش ۷۰ درصدی توقف کار ناشی از کمبود مصالح با سیستم های ردیابی بلادرنگ به دست آمده است. باوجود پیشرفت های چشمگیر، موانع جدی از جمله کمبود مهارت های دیجیتال، سرمایه گذاری اولیه ی بالا، مقاومت فرهنگی و فقدان استانداردها، پذیرش گسترده ی روش های نوین را با کندی مواجه کرده است. این مقاله با ارائه ی یک چارچوب نظری و تحلیل داده های معتبر، نشان می دهد که مدیریت پروژه در مهندسی عمران دیگر نمی تواند صرفا تکنیک محور باشد، بلکه باید به مثابه ی علمی میان رشته ای مبتنی بر داده، تصمیم گیری شناختی و رهبری تطبیقی تعریف شود. در پایان، پیشنهادهای تئوری شامل تدوین نظریه ی مدیریت پروژه ی تطبیقی-شناختی و بازتعریف شاخص های موفقیت، پیشنهادهای کاربردی شامل ایجاد مراکز تعالی مدیریت پروژه و طراحی برنامه های آموزشی ترکیبی، و پیشنهادهای پژوهشی شامل توسعه ی الگوریتم های یادگیری تقویتی و ایجاد پایگاه داده ی باز از پروژه ها ارائه شده است.
کلیدواژه ها:
مدیریت پروژه ، مهندسی عمران ، روش های چابک ، مدل سازی اطلاعات ساختمان ، مدیریت ریسک ، یادگیری ماشین ، دوقلوی دیجیتال ، بهره وری پروژه
نویسندگان
علیرضا محمودی فرد
دکترای حرفه ای هوش مصنوعی و مدرس دانشگاه ملی مهارت، تهران، ایران
سید محمدرضا حسینی علی آباد
استاد دانشگاه های ملی و بین المللی، گروه مجموعه مدیریت، علوم پایه و مهندسی