تحلیل و مقایسه متدولوژی های چابک در توسعه نرم افزارهای سازمانی: مطالعه موردی شرکت های ایرانی

متدولوژی های چابک در دهه اخیر نقش مهمی در توسعه نرم افزارهای سازمانی ایفا کرده اند. این مقاله به بررسی و مقایسه کاربرد متدولوژی های چابک شامل اسکرام، کانبان، اکس پی و لین در توسعه نرم افزارهای سازمانی در شرکت های ایرانی می پردازد. در این پژوهش با استفاده از روش تحقیق آمیخته (کمی-کیفی)، داده های مربوط به ۱۵ پروژه نرم افزاری در ۱۷ شرکت ایرانی طی سال های ۱۴۰۲ تا ۱۴۰۳ جمع آوری و تحلیل شده است. نتایج نشان می دهد اسکرام با ۴۷% بیشترین استفاده را در میان شرکت های مورد مطالعه داشته است، در حالی که متدولوژی کانبان با میانگین ۲۴% افزایش در بهره وری تیم های توسعه، بهترین عملکرد را از نظر شاخص بهره وری نشان داده است. همچنین مدلی چند بعدی برای انتخاب متدولوژی چابک مناسب با توجه به ویژگی های پروژه های نرم افزاری در محیط سازمانی ایران ارائه شده است. یافته های این پژوهش می تواند به عنوان راهنمایی برای مدیران و تیم های توسعه نرم افزار در انتخاب و پیاده سازی متدولوژی چابک مناسب با ویژگی های پروژه و سازمان آنها مورد استفاده قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

متدولوژی های چابک ، توسعه نرم افزار سازمانی ، اسکرام ، کانبان ، لین ، مدیریت پروژه نرم افزاری ، شرکت های ایرانی