ارزیابی عملکرد شرکت های دانش بنیان براساس مدل سه شاخگی مدیریت دانش و نوآوری سازمانی

هدف: شتاب دگرگونی ها هر روز بر میزان ابهام، عدم قطعیت و پیچیدگی سازمان ها می افزاید که این امر، شایستگی های کلیدی اثربخشی را دچار تغییر اساسی می کند. بنابراین، هدف از پژوهش حاضر تحلیل نقش مدیریت دانش و نوآوری سازمانی در عملکرد شرکت های دانش بنیان است. روش: این پژوهش از نظر هدف، از نوع کاربردی و از نظر روش، توصیفی بوده و از ابزار پرسش نامه بهره گرفته است. ۲۸۰ پرسش نامه در سال ۱۴۰۲ در بین جامعه آماری مدیران ارشد، میانی و کارکنان شرکت های دانش بنیان استان تهران توزیع شد. برای بررسی روایی صوری، اجرای آزمایشی بین ۳۰ نفر از اعضاء جامعه آماری، برای بررسی روایی محتوایی (میزان توافق خبرگان از ابزار) نظر ۱۰ تن از خبرگان (تایید اولیه ابزار از سوی خبرگان) استفاده شد. پایایی با استفاده از آلفای کرونباخ به تایید رسید. برای مدل سازی روابط بین متغیرهای مستقل و وابسته و بررسی مدل مفهومی پژوهش از مدل ساختاری استفاده شد.یافته ها: نتایج نشان داد که تاثیر مدیریت دانش بر نوآوری سازمانی مستقیم، مثبت و نسبتا بالا و بر عملکرد سازمانی مستقیم، مثبت و نسبتا بالا است. همچنین تاثیر نوآوری سازمانی بر عملکرد سازمانی مستقیم، مثبت و نسبتا بالا است.نتیجه گیری: برای شرکت های دانش بنیان ضرورت دارد که راهبردهای موثر مدیریت دانش را در راستای شناسایی خلاهای موجود خود در زمینه دانش سازمانی، بهره وری بیشتر از سرمایه های انسانی، یادگیری موثر و کارآمدتر کارکنان، کسب رضایت ذی نفعان داخلی و خارجی، جلوگیری از تکرار خطاها، ایجاد انگیزه خلاقیت و نوآوری و تقویت جایگاه رقابتی خود به خدمت گیرند.

کلیدواژه ها:

شرکت های دانش بنیان ، ارزیابی عملکرد ، مدیریت دانش ، نوآوری سازمانی ، عملکرد سازمانی ، معادلات ساختاری