مدیریت تامین مصالح در کاهش هزینه ها در پروژه های صنعتی چابهار، جنوب ایران

مدیریت مناسب برای تامین هزینه، جهت انجام پروژه های صنعتی مناطق مرزی بسیار مهم است. در این مطالعه براساس سهم بالای مواد و مصالح در سبد اقلام مصرفی پروژه های صنعتی منطقه آزاد چابهار، روش های مدیریت کاهش هزینه ها در مصرف مصالح معرفی می گردد. محدودیت هایی که در این پروژه وجود دارند می توان به ماشین آلات و تجهیزات کارگاهی، مصالح، نقدینگی و نیروی انسانی ماهر اشاره نمود. بیشتر هزینه ها مربوط به مصالح و تجهیزات می باشد. این مطالعه بر اساس روش کیفی و کمی انجام شده است. نمونه گیری در حالت کیفی هدفمند و کمی تصادفی ساده است. جامعه آماری تحقیق، شامل مدیران پروژه های موجود، مسولان پشتیبانی پروژه ها، روسای کارگاه ها مسولان تامین هزینه ها و خرید در منطقه چابهار است، که بیش از ۵۰ نفر می باشند. حجم نمونه در مرحله کیفی حدود ۱۱ نفر و در مرحله کمی کمتر از ۳۲ نفر است. مصاحبه با افراد باتجربه و تحلیلگر مضمون مصاحبه های فوق انجام شد. سپس ابعاد و مولفه های موثر بر موضوع فوق استخراج و تبدیل به پرسشنامه گردید. اعتبارسنجی پرسشنامه های فوق با استفاده از نرم افزار آماری SPSS مورد بازبینی قرار گرفت. نتایج حاصل از این مطالعه نشان داد که مدیریت خرید، منابع انسانی و یکپارچگی سازمانی از اهمیت بیشتری نسبت به سایر عوامل در کاهش هزینه های تامین اقلام مصرفی پروژه های صنعتی برخوردار می باشند. بنابراین مدیران شرکت هایی که در این مناطق مشغول به کار می باشند باید در جهت کاهش هزینه به جذب و حفظ نیروی انسانی کارآمد، آموزش نیروی انسانی و مدیریت اجرایی خرید، توجه بیشتری نمایند.

کلیدواژه ها:

پروژه صنعتی ، چابهار ، مدیریت ، مصالح ساختمانی