تحلیل ساختاری فرآیند گذار از سازمان های شغل محور به مهارت محور: ارائه مدل مفهومی بازتعریف واحدهای ساختاری منابع انسانی بر اساس مطالعه مروری

پویایی های حاکم بر زیست بوم نوین کسب وکار و انعطاف پذیری روزافزون سرمایه فکری، ناکارآمدی الگوهای سنتی مبتنی بر «شغل» را آشکار ساخته است. سازمان های پیشرو در پاسخ به این تحولات، فرآیند گذار ساختاری از سازمان های شغل محور (Job-Based) به مهارت محور (Skills-Based) را آغاز نموده اند. یافته های حاصل از مطالعه سوابق نظری و پژوهشی دلالت بر آن دارد که تفکیک وظایف از مناصب خشک و غیرقابل انعطاف و تمرکز بر «سبد مهارت های پویا»، ابعاد معماری منابع انسانی را در حوزه های جذب، ارزیابی، و جبران خدمات به طور بنیادین دگرگون می سازد. در این راستا، نقش پیش ران عصر فناوری اطلاعات در تسهیل این گذار تبیین شده و سازمان های موفق واکاوی گردیده اند. در نهایت، مدل مفهومی تعاملی به تفصیل تشریح شده است.

کلیدواژه ها:

سازمان های مهارت محور ، بازتعریف منابع انسانی ، فناوری اطلاعات ، سبد مهارتی ، پست های ایستای شغلی.