بازنگری و ارتقای شیوه های مدیریتی حاکم بر سازمان ها و پروژه های عمرانی باهدف اجرایی موفق، بر پایه استانداردهای فرآیند مدیریت پروژه PMBOK

مجموعه دانش جامع مدیریت پروژه نه تنها به دلیل بهره گیری از روش های سنتی و کارآمد که طی زمان اثربخشی و محبوبیت خود را به دست آورده و به طور گسترده مورداستفاده قرار گرفته اند شناخته می شود، بلکه شامل رویکردها و تکنیک های نوینی نیز هست که در سال های اخیر ظهور کرده و توجه متخصصان را جلب کرده اند. این مقاله باهدف بررسی تاثیرات مدیریت کارآمد بر پروژه های عمرانی برای دستیابی به اجرای موفقیت آمیز تهیه شده و دیدگاه های کارشناسان و متخصصان این حوزه را مورد تحلیل قرار می دهد. روش تحقیق در این مطالعه پیمایشی بوده و جامعه آماری آن کارشناسان فعال در زمینه های عمران و معماری هستند. نمونه آماری منتخب شامل ۱۰۷ نفر از متخصصان این حوزه بوده است. نتایج تحقیق بیانگر این است که عوامل کلیدی موفقیت در اجرای پروژه های عمرانی بر اساس اولویت شامل مدیریت کارآمد عملکرد تیم پروژه، توسعه و تقویت مهارت های تیم، هدایت موثر فرآیندهای تدارکاتی، بهبود ارتباطات سازنده، تعامل مناسب با ذینفعان، جذب و سازمان دهی اعضای تیم، اجرای صحیح فرآیندهای تضمین کیفیت و مدیریت دقیق وظایف پروژه است.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، اثرگذاری مولفه ها ، پروژه های عمرانی ، PMBOK