طراحی الگوی مدیریت خطر زنجیره تامین مبتنی بر عناصر زنجیره تامین لارس: یک مطالعه فراترکیب
محل انتشار: فصلنامه نگرش مدیریت راهبردی، دوره: 3، شماره: 4
سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 27
فایل این مقاله در 48 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_PMR-3-4_002
تاریخ نمایه سازی: 1 تیر 1405
چکیده مقاله:
این پژوهش با هدف اصلی بازتبیین الگوی مدیریت خطر زنجیره تامین در چارچوب عناصر لارس[۱] و با بهره گیری از روش فراترکیب و الگوی هفت مرحله ای سندلوسکی و باروسو[۲]، جست وجو، غربالگری و تحلیل نظام مند ادبیات انجام شد و درنهایت ۷۸ مطالعه واجد شرایط انتخاب شد. یافته ها پس از استخراج واحدهای معنایی و شناسه گذاری اولیه، در قالب ۱۷ شناسه پایه سامان یافت و سپس از طریق ادغام مفهومی و تجمیع تحلیلی، به ۷ مضمون سازمان دهنده و درنهایت ۴ مضمون فراگیر ارتقا یافت. نتایج تحقیق نشان می دهد که خطرهای زنجیره تامین، برمبنای منطق نظری عناصر ناب، چابک، تاب آور و پایدار، قابلیت بازتعریف و طبقه بندی دارند و هر دسته خطر با یکی از ابعاد عملکردی لارس هم خوانی مفهومی دارد. الگوی حاصل، چارچوبی یکپارچه برای شناسایی، تبیین و مدیریت خطرهای زنجیره تامین فراهم می کند و می تواند در طراحی راهبردهای پیش دستانه و تقویت کارایی، واکنش پذیری و تاب آوری زنجیره تامین مورد استفاده قرار گیرد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
عطاالله دوستی
دانشجوی دکتری رشته مدیریت صنعتی گرایش تولید و عملیات دانشگاه علامه طباطبایی
محمدعلی خاتمی فیروز آبادی
استاد گروه مدیریت صنعتی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی(نویسنده مسئول) a.khatami@atu.ac.ir
مقصود امیری
استاد گروه مدیریت صنعتی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی. amiri@atu.ac.ir
ابوالفضل کزازی
استاد گروه مدیریت صنعتی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی . Kazazi@atu.ac.ir
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :