تحلیل تاثیر سبک های تصمیم گیری مدیران بر ارتقای مدیریت ارتباط با تامین کننده (مطالعه موردی : شرکت میهن)

پژوهش حاضر با هدف تحلیل تاثیر ابعاد گوناگون سبک های تصمیم گیری مدیران بر ارتقای مدیریت ارتباط با تامین کننده در شرکت میهن به اجرا درآمد. سبک های تصمیم گیری در قالب پنج بعد عقلانی، شهودی، وابستگی، آنی و اجتنابی سنجیده شدند و ارتباط آن ها با مدیریت ارتباط با تامین کننده در چارچوب یک طرح کمی و همبستگی وارسی گردید. جامعه آماری متشکل از ۲۷۵ نفر از مدیران ارشد، میانی و سرپرستان واحدهای مرتبط با حوزه تامین بود که از میان آن ها ۱۶۳ نفر با روش نمونه گیری تصادفی ساده گزینش شدند. گردآوری داده ها با استفاده از پرسشنامه های استاندارد اسکات و بروس (۲۰۲۰) و میرزایی (۱۴۰۳) صورت گرفت و تحلیل ها به کمک نرم افزار SPSS انجام شد. نتایج بیانگر آن بود که سبک های تصمیم گیری عقلانی، شهودی، وابستگی و آنی بر بهبود مدیریت ارتباط با تامین کننده اثر مثبت و معنادار داشته اند، حال آنکه سبک اجتنابی تاثیر منفی بر این نوع مدیریت بر جای می گذارد. افزون براین، میان سبک تصمیم گیری کلی مدیران و بهبود مدیریت ارتباط با تامین کننده رابطه ای معنادار به دست آمد. بر مبنای این یافته ها، پیشنهاد می شود سازمان ها با پرورش مهارت های تصمیم گیری عقلانی و شهودی، گسترش کار تیمی و فروکاستن از رفتارهای اجتنابی، کیفیت و اثربخشی روابط خود با تامین کنندگان را بهبود بخشند.

کلیدواژه ها:

سبک تصمیم گیری ، مدیریت ارتباط با تامین کننده ، سبک عقلانی ، سبک شهودی ، شرکت میهن