نقش مشاوران مدیریت در هموار سازی ورود شرکت ها به اکوسیستم نوآوری

اکوسیستم نوآوری به عنوان یکی از ضروریات توسعه اقتصادی بر تعامل سازنده میان دولت بخش خصوصی دانشگاه ها و نهادهای واسطه استوار است. در این میان شرکت های خصوصی به ویژه بنگاه های کوچک و متوسط، نقشی محوری در تبدیل دانش به فناوری و تجاری سازی آن دارند؛ با این حال ورود آنها به اکوسیستم نوآوری با چالش هایی همچون بوروکراسی اداری ضعف زیرساخت ها مقاومت فرهنگی و محدودیت منابع مالی همراه است. این پژوهش با رویکرد کیفی ثانویه و با استفاده از تحلیل مضمون بر پایه مرور نظام مند منابع علمی داخلی و بین المللی نقش مشاوران مدیریت را در تسهیل ورود شرکت های خصوصی به اکوسیستم های نوآوری بررسی می کند. یافته ها نشان می دهد که موفقیت شرکت ها بیش از آنکه وابسته به سیاست های کلان، باشد به ظرفیت درونی آنها برای تعامل شبکه ای و یادگیری سازمانی مرتبط است. مشاوران مدیریت با بهره گیری از مدل های نوین مشاوره ای از جمله مدل مشارکتی، راهبردی، شبکه ای و مربی گری به عنوان تسهیلگران کلیدی عمل کرده و با رفع موانع ساختاری فرهنگی فناورانه و مالی شرایط لازم برای مشارکت موثر شرکت های خصوصی در اکوسیستم نوآوری را فراهم می سازند.

کلیدواژه ها:

مشاوران مدیریت ، اکوسیستم نوآوری ، شرکت های خصوصی ، مواقع نوآوری ، بنگاه های کوچک و متوسط