تحلیل عوامل اثرگذار بر معماری سازمانی در وزارت ورزش با تاکید بر یکپارچگی ساختاری

هدف پژوهش حاضر، تحلیل و مدل سازی معماری سازمانی در وزارت ورزش عراق با تمرکز بر سه مولفه تفکیک فیزیکی، مکانیسم های یکپارچگی و زیرساخت فناوری اطلاعات بود. معماری سازمانی به عنوان چارچوبی برای رفع پیچیدگی و افزایش انسجام سازمان ها، نقش اساسی در اجرای موثر استراتژی ها دارد [۱]. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، توصیفی–پیمایشی است. جامعه آماری شامل ۸۵۰ نفر از کارکنان وزارت ورزش عراق بود که ۳۶۵ نفر با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده و جدول مورگان انتخاب شدند. ابزار جمع آوری داده ها شامل پرسشنامه استاندارد معماری سازمانی جانستین و همکاران [۲] و پرسشنامه زیرساخت فناوری اطلاعات چناویس و همکاران [۳] بود. روایی پرسشنامه ها توسط متخصصان و پایایی آن ها با آلفای کرونباخ ۰/۹۳ تایید شد. تحلیل داده ها با آزمون تی تک نمونه ای و مدل سازی معادلات ساختاری در نرم افزارهای SPSS و PLS انجام شد.نتایج نشان داد میانگین تفکیک فیزیکی (۴/۲۳)، مکانیسم های یکپارچگی (۴/۲۵) و زیرساخت فناوری اطلاعات (۴/۳۷) بالاتر از سطح مطلوب (میانگین ۳) است و این تفاوت در سطح ۰/۰۱ معنادار می باشد. شاخص های برازش مدل همچون GFI=۰/۹۳۳، CFI=۰/۹۰۲ و RMSEA=۰/۰۲۱ موید برازش مطلوب مدل بودند. بر اساس نظریه تفکیک و یکپارچگی لارنس و لورچ [۴]، وجود ساختاری تخصصی شده همراه با سازوکارهای هماهنگی، زمینه ساز عملکرد بهتر سازمان است.در مجموع، معماری سازمانی وزارت ورزش عراق در وضعیت مطلوبی قرار دارد. پیشنهاد می شود برای ارتقای بیشتر، تفکیک مبتنی بر شایستگی، توسعه یکپارچگی دیجیتال و تقویت زیرساخت فناوری اطلاعات در قالب نقشه راه تحول دیجیتال دنبال شود.

کلیدواژه ها:

معماری سازمانی ، تفکیک فیزیکی ، یکپارچگی ، زیرساخت فناوری اطلاعات ، وزارت ورزش