مدیریت منابع انسانی در پروژه های عمرانی: چالش ها و استراتژی های موفقیت در جذب و نگهداشت نیروی کار

هر ساله حجم عظیمی از سرمایه و بودجه هر کشور به پروژه های عمرانی اختصاص می یابد. مدیریت منابع انسانی در پروژه های عمرانی، به ویژه در پروژه های بزرگ مقیاس، یکی از ارکان حیاتی دستیابی به موفقیت محسوب می شود. جامعه آماری پژوهش شامل خبرگان شهرداری شهرکرد و اساتید حوزه دانشگاهی است که تجربه و آگاهی لازم را داشته باشند. بررسی و اجرای اولویت بندی عوامل از طریق مطالعه موردی صورت گرفته است. فرایند جمع آوری اطلاعات توسط توزیع پرسشنامه و مصاحبه با ۱۰ نفر از مطلعان در شهرداری شهرکرد که شامل مدیران و کارشناسان و مجموعه افرادی که با موضوع و تاثیرات بالقوه آن آشنایی داشتند و تجربیات و دانش لازم را در زمینه موضوع مورد پژوهش این سازمان دارا بوده اند از روش نمونه گیری گلوله برفی تا رسیدن به نقطه اشباع انجام گرفته است. یعنی نمونه گیری تا جایی ادامه پیدا کرده است که خبرگان مطلب جدیدی برای ارائه نداشته اند. ابتدا با استفاده از مصاحبه و به کمک تحلیل تم مولفه ها شناسایی شد و با استفاده از روش (BWM) به اولویت بندی عوامل پرداخته شده است. نتایج تحقیق حاضر نشان داد که وزن نهایی و نرخ سازگاری نیز از میانگین وزن و نرخ تمامی مصاحبه شونده ها حاصل می شود بر این اساس معیار مولفه های فشارهای کاری مزمن و تروماتیک با وزن ۰.۲۳۵ رتبه اول را کسب کرده است. معیار ناکارآمدی ساختاری و مدیریتی با وزن ۰.۲۲۴ رتبه دوم و معیار تعارض نقش و بی عدالتی سازمانی با وزن ۰.۱۸۰ رتبه سوم را کسب کرده است. نرخ سازگاری کلی نیز برابر با ۰.۱۶۴ می باشد که سازگاری قابل قبول می باشد.

کلیدواژه ها:

منابع انسانی ، مدیریت منابع انسانی ، نگهداشت نیروی کار ، پروژه های عمرانی