پیاده سازی سنجش نقش تعدیل گری رهبری تحول آفرین با توجه به مدیریت منابع انسانی بر عملکرد تطبیقی کارشناسان سازمان آموزش و پرورش استان مازندران

امروزه درنتیجه ی جهانی شدن، آزادسازی بازارها و خصوصی سازی، بیشتر محیط های تجاری، با چالش های عمده ای برای حفظ هویت و ادامه ی فعالیت خود به عنوان شرکت های کارآمد مواجه می باشند. به این دلیل، همواره در اکثر سازمان های جهان، مدیران و رهبران سازمانی در پی ارتقا و بهبود عملکرد سازمان و کارکنان خویش هستند چراکه عملکرد کارکنان مبنایی برای ادامه ی فعالیت و یا تعطیلی آن شرکت است (سبک رو و همکاران، ۱۴۰۲). مطالعات اخیر، مدیریت منابع انسانی را به عنوان عاملی برای افزایش مزیت رقابتی از طریق افزایش عملکرد شرکت و کارکنان مطرح می کنند. بسیاری از تحقیقات نشان می دهند که استفاده ی موثر از مدیریت استراتژیک منابع انسانی باعث بهبود عملکرد شرکت می شود. از طرفی، شواهد تجربی موجود حاکی از آن است که رفتار رهبری به خصوص رهبری تحول گرا در پذیرش اهداف گروه، ترویج کار گروهی و انتظارات عملکرد بالا نقش اساسی را ایفا می کند. رهبران تحول گرا با خلق ایده ها و چشم اندازهای جدید و با ایجاد اعتماد و شور و شوق در میان مدیران و کارکنان در جهت تغییر و تحول در سازمان ها عمل می کنند و نویدبخش توسعه و بهبود عملکرد سازمان هستند این تحقیق با هدف پیاده سازی سنجش نقش تعدیل گری رهبری تحول آفرین با توجه به مدیریت منابع انسانی بر عملکرد تطبیقی کارشناسان سازمان آموزش و پرورش استان مازندران می باشد. تحقیق حاضر از نوع توصیفی-تحلیلی واز بعد هدف کاربردی و از نظر نوع روش در زمره تحقیقات پیمایشی می باشد. جامعه آماری تحقیق حاضر شامل کارشناسان سازمان آموزش و پرورش استان مازندران می باشند طبق آمار موجود تعداد این افراد برابر۱۲۰ نفر است که با استفاده از جدول کرجسی و مورگان (۱۹۷۰)، حجم نمونه تعداد ۹۲ نفر برآورد شد. روش نمونه گیری مناسب در پژوهش حاضر از نوع تصادفی طبقه ای است، به منظور انجام پژوهش، پرسشنامه ای با ۲۲ سوال از نوع بسته با استفاده از مقیاس پنج گزینه ای لیکرت، در بین کارکنان توزیع گردید و این پرسشنامه متغیرهای تحقیق را مورد سنجش قرار می دهند. پس از جمع آوری و طبقه بندی اطلاعات، با استفاده از نرم افزار ۲۰ SPSS و Smart pls نسخه ۴ مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج پژوهش نشان داده است که مدیریت منابع انسانی بر عملکرد تطبیقی کارکنان با نقش تعدیل گری رهبری تحول آفرین تاثیر مثبت و معناداری دارد.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، رهبری تحول آفرین ، عملکرد تطبیقی کارکنان