طراحی چارچوبی تلفیقی برای انتخاب مدیران پروژه در شهرداری ها؛ ترکیب شخصیت، شایستگی و آموزش سازمانی: مورد کاوی شهر ایلام

انتخاب مدیران پروژه در شهرداری ها یکی از تصمیمات راهبردی و تعیین کننده در موفقیت یا ناکامی پروژه های شهری محسوب می شود. با این حال بسیاری از شهرداری ها در ایران فاقد سازوکارهای علمی، ساختار یافته و بومی شده برای انتخاب این دسته از مدیران هستند. هدف این پژوهش، طراحی چارچوبی تلفیقی برای انتخاب مدیران پروژه با تاکید بر سه مولفه کلیدی است: ویژگی های شخصیتی، شایستگی های رفتاری و آموزش های سازمانی. روش پژوهش کیفی و مبتنی بر تحلیل مضمون اسناد علمی، دستورالعمل های نهادی و تجربه های موفق جهانی بوده است. با تحلیل محتوای طرح اولیه، پنج مضمون محوری شناسایی و مدل سه مرحله ای پیشنهادی ارائه شد که در آن (۱) ویژگی های شخصیتی به عنوان پیش نیاز، (۲) شایستگی های رفتاری به عنوان شاخص های عملکرد و (۳) آموزش های ساختاریافته برای توسعه ظرفیت ها لحاظ شده اند. چارچوب پیشنهادی بر سازگاری با بسترهای نهادی و فرهنگی شهر ایلام تمرکز دارد و می تواند با تعدیل های اندک در سایر شهرداری ها نیز اجرا شود. این مقاله با هدف کمک به حرفه ای سازی مدیریت منابع انسانی در پروژه های شهری و ارتقای اثربخشی تصمیم گیری های کلان ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

انتخاب مدیر پروژه ، شایستگی ، رفتاری ، ویژگی های شخصیتی ، آموزش سازمانی ، مدل تلفیقی ، شهرداری ، تحلیل مضمون