اصول تصمیم گیری کیفی در سازمان: تلفیق بینش های تفسیری و عقلانیت محدود در محیط های پیچیده

این مقاله با هدف تدوین چارچوبی جامع برای اصول تصمیم گیری کیفی در سازمان ها نگاشته شده است. یافته ها نشان می دهد که تصمیم گیری کیفی موثر بر پایه هشت اصل اساسی استوار است: درک زمینه سازمانی، تاکید بر تفسیر و معنا، تلفیق بینش های چندگانه، توجه به ابعاد انسانی و عاطفی، تمرکز بر روایت سازی، به کارگیری قضاوت تخصصی، ارزش گذاری بر کیفیت ارتباطات و توجه به پویایی فرآیند تصمیم گیری. مقاله با تحلیل پیشینه پژوهشی و شواهد تجربی نشان می دهد که تلفیق این اصول با رویکردهای کمی می تواند به تصمیم گیری های جامع تر و اثربخش تر در سازمان های پیچیده منجر شود. در پایان، راهکارهای عملی و پیشنهادهای پژوهشی برای اجرای این اصول ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

تصمیم گیری کیفی ، تفسیر سازمانی ، قضاوت تخصصی ، روایت سازی ، گفت وگوی سازمانی ، بینش های چندگانه ، ابعاد انسانی ، تلفیق کیفی-کمی