فهم پدیده مانور سیاسی مدیران سازمان های دولتی

این پژوهش با هدف فهم پدیده مانور سیاسی مدیران در سازمان های دولتی انجام شده است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت اکتشافی (کیفی) است. جامعه آماری شامل مدیران سازمان های دولتی کرمانشاه است که با نمونه گیری نظری، ۱۵ مصاحبه نیمه ساختاریافته تا رسیدن به اشباع داده انجام شد. برای گردآوری داده ها از مصاحبه هدایت شده استفاده شد. برای بررسی روایی و پایایی، از روایی مشارکتی و بازبینی توسط همکار و از پایایی بین دو کدگذار استفاده شد. یافته های پژوهش نشان داد الگوی مانور سیاسی از ۶ مولفه اصلی شامل پدیده محوری (شبکه سازی ائتلافی، ارتباط با منابع قدرت، تسخیر اطلاعات، رفتار غیرقانونی، سازوکار نفوذ، اخلالگری)، شرایط علی (عوامل فردی، عوامل شغلی، ساختار سازمانی ضعیف، درماندگی شخصیتی، بیدادگری سازمانی، ارتباطات پنهانی، رایزنی سازمانی)، بسترسازها (فرهنگ ضعیف، جو محیطی ریاکارانه، قوانین خشک، انتصابات سیاسی، نابرابری قدرت، حاکمیت تفکر چانه زنی)، عوامل مداخله گر (جنسیت، ایجاد الزام های اخلاقی، طبقه شخصیتی، سکوت سازمانی، نیازهای فردی، راهبردهای فشار)، راهبردها (انتصابات غیرشایسته، تملق و چاپلوسی، سیاست متهورانه، ائتلاف غیررسمی)، پیامدها (کاهش نوآوری، افزایش کارشکنی، کاهش اثربخشی، فساد اداری، افزایش تعارض) تشکیل شده است. نتایج این پژوهش نشان داد مانور سیاسی مدیران یکی از مهم ترین آسیب های نظام فعلی انتصابات در دستگاه های دولتی است.

کلیدواژه ها:

مانور سیاسی ، قدرت ، رفتار سیاسی ، سازمان های دولتی ، نظریه داده بنیاد