طراحی و اعتباریابی مدل مدیریت عملکرد ماموریت گرا: رویکردی آمیخته مبتنی بر فراترکیب و تحلیل عاملی تاییدی

زمینه و هدف: هدف این پژوهش طراحی و اعتباریابی مدل مدیریت عملکرد ماموریت گرا در شرکت ملی نفت ایران با استفاده از رویکرد آمیخته (کیفی–کمی) بود.روش بررسی: پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت در زمره پژوهش های آمیخته (کیفی–کمی) قرار می گیرد. در فاز کیفی، به منظور استخراج ابعاد، مولفه ها و شاخص های مدل، از روش فراترکیب ادبیات پژوهش و الگوی هفت مرحله ای ساندلوفسکی و باروسو (۲۰۰۷) استفاده شد. بدین منظور، مطالعات مرتبط در بازه زمانی ۲۰۱۸ تا ۲۰۲۴ به صورت نظام مند بررسی گردید. در فاز کمی، به منظور اعتباریابی مدل استخراج شده، داده ها از طریق پرسشنامه محقق ساخته ۵۱ گویه ای از ۱۹۹ نفر از کارشناسان حوزه های مرتبط جمع آوری شد. مدل پیشنهادی با استفاده از تحلیل عاملی تاییدی در چارچوب مدلسازی معادلات ساختاری مورد آزمون قرار گرفت.یافته ها: تحلیل و ترکیب یافته های کیفی مطالعات منتخب، ۲۳۷ کد اولیه شناسایی شد که در ۱۷ مولفه و ۵۱ شاخص دسته بندی و در قالب چهار بعد اصلی شامل بعد رفتاری، توسعه ای، فرآیندی و نتیجه ای سازمان دهی گردید و نتایج بخش کمی نشان داد ساختار چهار بعدی مدل از برازش مطلوب برخوردار بوده و ۱۷ مولفه و ۵۱ شاخص استخراج شده مورد تایید تجربی قرار گرفتند. بحث و نتیجه گیری: نتایج پژوهش بیانگر آن است که مدیریت عملکرد ماموریت گرا مستلزم توجه همزمان به ابعاد رفتاری، توسعه ای، فرآیندی و نتیجه ای است.

کلیدواژه ها:

مدیریت عملکرد ، ماموریت گرایی ، فراترکیب ، تحلیل عاملی تاییدی ، مدلسازی معادلات ساختاری