تعیین اهمیت الزامات پایه جایزه تعالی ودجا در سطوح مختلف تعالی سازمانی

سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 912

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICMM01_0626

تاریخ نمایه سازی: 9 تیر 1393

چکیده مقاله:

تعالی در وزارت دفاع، سفر سازمانی خردمندانه ایست که رشدی متوازن به سوی خلق شایستگی دفاعی پایدار ایجاد می کند. این سفر از سال 1383آغاز و تاکنون با برگزاری شش دوره جایزه تعالی با نهادینه کردن فرآیند خودارزیابی، ادامه داشته است. تحقیق کاربردی حاضر درصدداست اهمیت الزامات عمومی جایزه تعالی ودجا (شامل تعهد مدیریت، آموزش، خودارزیابی و ...) را در سطوح مختلف تعالی مورد کنکاش قراردهد. در این راستا ابتدا با مرور ادبیات تحقیق و نیز انجام مصاحبه های نیمه ساختار یافته با خبرگان تعالی، مجموعه ای از مولفه های این الزاماتاحصاء گردیده و با استفاده از یک پرسش نامه اعتبارسنجی شده، اهمیت این الزامات مورد بررسی قرار گرفته است. روش تحقیق توصیفی پیمایشی بوده و از آنالیز واریانس یک طرفه برای تجزیه و تحلیل اطلاعات استفاده شده است. نتایج نشان می دهد اهمیت الزام مدیر تعالی و نیز پروژه های بهبود در سطوح مختلف تعالی سازمانی (علیرغم یکسان فرض شدن در شرایط فعلی) برابر نبوده و متناسب با ارتقای سطح تعالی سازمانی، تغییر می نمایند. این تحقیق با تعیین اهمیت الزامات عمومی در سطوح مختلف تعالی سازمانی، زمینه ساز توصیه های راهبردی به مدیران صنایع دفاعی جهت تمرکز بر الزامات در تناسب با سطح تعالی سازمان و نیز مسئولین جایزه تعالی، به منظور توسعه مکانیزم ارزیابی الزامات عمومی می باشد.

کلیدواژه ها:

تعالی سازمانی ، جایزه تعالی ، الزامات عمومی جایزه تعالی ودجا

نویسندگان

وحید برادران

استادیار، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال

علیرضا اسداللهی

کارشناس ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال

غلامرضا توکلی

استادیار، دانشگاه صنعتی مالک اشتر

کامران پورمحمدی

کارشناس مهندسی صنایع

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • کتاب راه نمای تعالی ودجا, 1390 ...
  • آفرتوک ده ح. ر.چ و وزیریه ج. (1387). مطالعه تجربه ...
  • Melan, E.H. 1998. Implementing TQM: a contingency approach to intervention ...
  • Savolainen, T.I., 1999. Cycles of continuous improvement. Realizing competitive advantages ...
  • BURKE, R., 1993. Project Management Planning and Control. Chichester: John ...
  • I7]Tar, J. J. (2005). Components of successful total quality management. ...
  • Hillman, G. (1994). Making self-assessmet successful. The TQM Magazine _ ...
  • Davies, J. (2004, February). The implementation of the European Foundation ...
  • Ahmed, A. M., Yang, J. B., & Dale, B. G. ...
  • Pipan, K. K., & Sokovic, M. (2011). Encouragement Of Continuous ...
  • Osseo Asare Jr, A. E., & Longbottom, D. (2002). The ...
  • Samuelsson, P., & Nilsson, L. E. (2002). Se]f-as sessment practices ...
  • Dodangeh, J., & Yusuff, R. M. (2011). A decision model ...
  • Ritchie, _ & Dale, B. G. (2000). Self-assessmet using the ...
  • George, C., Cooper, F., & Douglas, A. (2003). Implemnting the ...
  • Petric, A., & Gomiscek, B. (2011). Upgrading of the Management ...
  • Zink, j. k., & Schimdt, A. (1998). Practice and implementation ...
  • Davies, J. (2008). Integration: is it the key to effective ...
  • Santos-Vijande, M. L., & Alvarez- Gonzalez, L. I. (2007). TQM ...
  • Povey, B. (1996). Continuous Business Improvement: Linking the key improvement ...
  • Ford, M. W., & Evans, J. R (2005). The role ...
  • Tar' , J. J. (2008). Self-assessmet exercises: A comparison between ...
  • نمایش کامل مراجع