اولویت بندی اثرات مثبت و منفی فشارهای روانی ناشی از کار در مدیران با استفاده از تکنیک AHP (مطالعه موردی : شرکت توزیع نیروی برق فارس)

امروزه اکثر صاحب نظران بر این امر اتفاق نظر دارند که در دنیای به شدت رقابتی، دیگر خط تولید و یا تکنولوژی سازمان ها مزیت رقابتی به حساب نمی آید و این منابع انسانی یک سازمان است که برتری یک سازمان بر سازمان دیگر را رقم می زند. در بین منابع انسانی سازمان، مدیران به علت عهده دار بودن نقش استراتژهیک و هدایت کنندگی سایر اعضا نقش مهمی در موفقیت یک سازمان دارند. بنابر این هر آنچه که خللی در انجام صحیح وظایف مدیران ایجاد کند، باید مورد توجه قرار گیرد. در این پژوهش، عوامل موثر بر فشار روانی مدیران در شرکت توزیع نیروی برق استان فارس با استفاده از تکنیک AHP شناسایی و اولویت بندی شده است. تحقیق حاضر در شرکت توزیع نیروی برق استان فارس صورت گرفته و جامعه آماری تحقیق، کلیه مدیران این شرکت می باشد. جمع آوری اطلاعات از طریق مصاحبه با مدیران و پرسشنامه بدست آمده است. بنابر این روش تحقیق توصیفی - پیمایشی می باشد. نتایج تحقیق نشان می دهد که حجم کاری بالا، محدودیت زمانی، محدودیت منابع مالی، مسئولیت های کاری، شرایط اقتضایی حاکم بر محیط کار و نداشتن کنترل لازم بر کار بیشترین نقش را در ایجاد فشارهای روانی مدیران دارند.

کلیدواژه ها:

تکنیک AHP فشارهای روانی ، عدالت شغلی ، عزت نفس ، پیامدهای سازمانی