شناسایی راهکارهای نهادینه سازی فرهنگ ایثار در ارتقای ارزیابی عملکرد کارکنان فراجا (مورد مطالعه: کارکنان معاونت نیروی انسانی فراجا)

زمینه و هدف: فرهنگ ایثار به عنوان یکی از ارکان اساسی در نهادهای نظامی و انتظامی، نقش تعیین کننده ای در در ارتقای عملکرد کارکنان دارد. معاونت نیروی انسانی فراجا به دلیل مسئولیت مستقیم در مدیریت و ارزیابی سرمایه های انسانی، موثر در فراهم کردن سازوکارهای ارزیابی عملکرد است. این پژوهش با هدف شناسایی راهکارهای نهادینه سازی این فرهنگ در فرآیند ارزیابی عملکرد کارکنان فراجا انجام شد. روش: این تحقیق از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش گردآوری داده ها، آمیخته (کیفی-کمی) بود. در بخش کیفی، با ۱۵ نفر از فرماندهان و کارکنان ایثارگر فراجا که به روش نمونه گیری هدفمند انتخاب شدند، مصاحبه نیمه ساختاریافته به عمل آمد. داده های کیفی با استفاده از روش تحلیل مضمون تجزیه و تحلیل شد. در فاز کمی، پرسشنامه ای مبتنی بر یافته های کیفی طراحی و بین ۲۰۰ نفر از کارکنان معاونت نیروی انسانی فراجا توزیع گردید. داده های کمی با استفاده از آمار توصیفی و آزمون تی تک نمونه ای در نرم افزار SPSS تحلیل شد.یافته ها: تحلیل داده های کیفی منجر به شناسایی ۵ راهکار اصلی در قالب الگوی نهادینه سازی فرهنگ ایثار در ارزیابی عملکرد گردید: ۱) بازنگری در شاخص های ارزیابی ، ۲) توسعه فرهنگی و آموزشی، ۳) اصلاح سیستم پاداش و تقدیر ، ۴) مدیریت مبتنی بر ارزش ها ، و ۵) روایت گری و اسطوره سازی .نتایج کمی نشان داد که تمامی این راهکارها از نظر آماری مورد تایید جامعه آماری قرار گرفته است (p < ۰.۰۵) . نتیجه گیری: نهادینه سازی فرهنگ ایثار در ارزیابی عملکرد کارکنان فراجا، نیازمند یک تحول راهبردی و همه جانبه در ابعاد ساختاری (شاخص ها)، فرآیندی (آموزش) و فرهنگی (ارزش ها) است. به کارگیری الگوی پیشنهادی این پژوهش می تواند منجر به ارتقای عملکرد کیفی، افزایش انگیزه درونی کارکنان و تقویت هویت سازمانی فراجا گردد.

کلیدواژه ها:

فرهنگ ایثار ، ارزیابی عملکرد ، فراجا ، کارکنان ایثارگر