برنامه ریزی پایدار:مرور کلی و طبقه بندی دستورالعملها

بیشترین کارهای تحقیق درزمانبندی پروژه درطی چندسال گذشته برروی توسعه دستورالعمل های دقیق متمرکز بوده است تا یک زمانبندی اصولی را بافرض اطلاعات کامل و یک محیط قطعی تولید کنند درطی اجرانیز پروژه ها ممکن است موضوع عدم اطمینان قابل توجهی داشته باشند که منجر به شکست های زیادی دربرنامه اجرایی میشود زمانبندی واکنشی پیشگویانه به فرایندی اشاره می کند که یک برنامه اجرایی اصولی قبل ازشروع پروژه تهیه میشود واگردرطی اجرای پروژه لازم باشد به روز درمی اید هدف این مقاله مرور و بررسی دستورالعمل های ممکن برا یتهیه و تولید برنامه های اجرایی پایدار می باشد که تاحدامکان درمقابل شکست های برنامه اجرایی محافظت می شوند و برای گسترش دستورالعملهای زمانبندی واکنشی که ممکن است برای تجدیدنظر یابهینه کردن دوباره برنامه اجرایی اصولی درزمانیکه رویدادهای غیرمنتظره ای به وقوع می پیوندد استفاده شود همچنین چهارچوبی را ارایه میدهیم که به مدیریت پروژه امکان شناسایی و تشخیص روشهای مناسب زمانبندی را درمحیطهای مختلف زمانبندی پروژه میدهد سرانجام اصول زمان بندی زنجیره بحرانی را ارزیابی می کنیم و نشان میدهیم که درچه محیطی مفید می باشد

کلیدواژه ها:

زمان بندی پروژه ، عدم اطمینان ، برنامه ریزی پایدار