شناسایی و دسته بندی فاکتورهای تاثیرگذار مدیریت هزینه در پیشبرد پروژه های عمرانی

مدیریت هزینه یکی ازمسائل بسیارمهم و غیرقابل انکاردرفرایندهای مدیریت پروژه بوده بطوریکه درپروژه های بزرگ پرهزینه و طولانی مدت عمرانی اهمیت مضاعفی می یابد سیستم مدیریت هزینه ها نوعی برنامه ریزی و کنترل است که براساس اطلاعات ج امع طرح ریزی میشود و برروند فعالیت های پروژه تاکید دارد بدون شک دستیابی به اهداف پروژه با حداقل بهای تمام شده یکی ازمهمترین اهداف سیستم مدیریت هزینه می باشد ازاین رو مدیران به تدریج ازدیدگاه های سنتی مبتنی برحسابداری بهای تمام شده فاصله می گیرند و به ایجادسیستم مدیریت هزینه گرایش می یابد البته به منظور دستیابی به اهداف پروژه ها مدیران معمولا فعالیت اصلی خود را برتصمیم گیری برنامه ریزی رهبری فعالیت های عملیاتی و کنترل و پیگیری کارهای انجام شده متمرکز می سازند دراین مقاله سعی شده با پرداختن به چهارمقوله اصلی مدیریت هزینه شامل برنامه ریزی منابع براورد هزینه بودجه بندی و کنترل هزینه مکعب مدیریت هزینه به شناسایی دسته بندی عوامل و میزان توجه فعلی مدیران به فاکتورهای تاثیر گذار برمدیریت هزینه دست یافت

کلیدواژه ها:

مدیریت هزینه ، برنامه ریزی منابع ، برآورد ، بودجه بندی ، کنترل هزینه