ارزیابی و بهبود مدیریت هزینه ی پروژه ها با استفاده از روشهای بودجه بندی و تخصیص هزینه در پروژه های عمرانی

پروژه های عمرانی در نظام اقتصادی و بودجه بندی کشور از اهمیت بالایی برخوردار بوده و هر ساله بخش عمده ای از درآمدهای ملی کشور ما صرف سرمایه گذاری در طرح های عمرانی و امور زیر بنایی می گردد. لذا با بزرگتر شدن و پیچیده تر شدن پروژه های عمرانی، نیاز به یافتن روش هایی به منظور کنترل و مدیریت هزینه و زمان که نقش اصلی را در بالا بردن راندمان و سود و در نتیجه موفقیت پروژه ایفا می کند احساس می شود. ازاصلی ترین دلایل عدم پایانِ موفقیت آمیز پروژه ها مطابق با بودجه مصوب و زمانبندی برنامه ریزی شده، عدم بکارگیری متدولوژی مدیریت پروژه بر پایه تجارب موفق گذشته، عدم انتخاب بهترین شیوه ها، ابزارها وتکنیکهای مناسب می باشد. شاید به جرأت بتوان گفت که موضوع هزینه پروژه مهمترین مبحثی است که در مدیریت و ارزیابی پروژه 1 می بایست بیش از هر موضوع دیگری به آن توجه کرد و مباحث دیگر را حول آن در نظر گرفته و مدیریت نمود . امروزه فرآیند مدیریت هزینه پروژه شاملِ: برنامه ریزی منابع، برآورد هزینه، بودجهبندی پروژه 2 و کنترل هزینه به یکی از دغدغه های اصلی متولیان و دست اندرکاران پروژه ها تبدیل شده است. در این نوشتار سعی بر آن است، انواع روشهای بودجه بندی و تخصیص هزینه پروژه و معایب و مزایای هر کدام از روشها مورد بررسی و ارزیابی قرار می گیرد و در ادامه به مباحثی همچون مسائلِ مربوط به برنامه بودجه بندی پروژه پرداخته می شود

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، ارزیابی پروژه ، بودجه بندی پروژه ، روشهای بودجه بندی پروژه ، برنامه بودجه بندی