افزایش ایمنی و مدیریت بحران از طریق تطبیقی رهبری در پروژه های مهندسی ساخت و ساز پیچیده

این پژوهش به بررسی اثر رهبری تطبیقی بر اثربخشی مدیریت بحران در پروژه های پیچیده مهندسی ساخت وساز پرداخته است. رهبری تطبیقی در قالب شش بعد اصلی شامل انعطاف پذیری در تصمیم گیری، هوش هیجانی، ارتباط رهبر و پیرو، سازگاری در حل مسئله، تاب آوری در رهبری و تقویت همکاری مفهوم سازی شد. هدف مطالعه، سنجش تاثیر این ابعاد بر کارایی پاسخ به بحران و نتایج ایمنی در محیط های پرخطر حوزه ساخت وساز بود. داده ها از ۱۸۳ نفر از مدیران و ناظران شرکت های مهندسی به روش پیمایش مقطعی گردآوری و با مدل سازی معادلات ساختاری حداقل مربعات جزئی تحلیل شد. نتایج نشان داد پنج بعد رهبری تطبیقی - انعطاف پذیری در تصمیم گیری، هوش هیجانی، سازگاری در حل مسئله، تاب آوری در رهبری و تقویت همکاری اثر مثبت معناداری بر اثربخشی مدیریت بحران دارند در حالی که ارتباط رهبر و پیرو فاقد رابطه معنادار بود. یافته ها به اعتبارسنجی چارچوبی بومی سازی شده برای رهبری تطبیقی در شرایط بحرانی پروژه های مهندسی کمک می کند. از نظر کاربردی مطالعه بر توسعه برنامه های آموزشی هدفمند، تقویت مهارت های ارتباطی و بهره گیری از فناوری های دیجیتال برای تصمیم گیری تطبیقی در زمان واقعی تاکید دارد. هرچند استفاده از داده های خود گزارش شده و تمرکز بر بخش ساخت وساز از محدودیت های پژوهش محسوب می شود، نتایج به طور تطبیقی با مطالعات بین المللی هماهنگ و قابل تعمیم نسبی ارزیابی شده اند.

کلیدواژه ها:

رهبری تطبیقی ، مدیریت بحران ، مهندسی ساخت و ساز ، انعطاف پذیری ، هوش هیجانی ، تاب آوری ، همکاری