طراحی مدل مدیریت منابع انسانی پایدار در صنعت بانکداری ایران

هدف: پایداری به عنوان رویکردی برای ارائه راه حل های جدید برای ماندگاری بلندمدت سیستم ها و سازمان های اقتصادی و حفظ سلامت جامعه و رفاه مردم تلقی می شود این مقاله طراحی مدل مدیریت منابع انسانی پایدار در صنعت بانکداری ایران را دستور کار خود قرار داده است. روش: روش تحقیق این پژوهش ترکیبی و بر اساس پیاز ساندرز تعیین شده است. این پژوهش در سه فاز مرور سیستماتیک ادبیات، تحلیل تم و دلفی فازی، صورت می پذیرد.یافته ها: مدل های مفهومی مختلفی برای مدیریت منابع انسانی پایدار ارائه شده است که به دلیل جوان بودن این رویکرد، هنوز مدل های تخصصی و کاربردی برای صنایع مختلف تکوین نشده اند، همین خلا باعث شده است که تجویز مدل ها برای صنایع مختلف با نادیده گرفتن تفاوت های ماهیتی و نیز ساختاری همراه باشد. شکاف میان مدل های مفهومی و کاربردی منجر به مقوله سازی و ارائه چهارچوب و مدل برای مدیریت منابع انسانی پایدار در صنعت بانکداری شده است.نتیجه گیری: مدیریت منابع انسانی پایدار با بهره گیری از فرآیندها و زیر سیستم های مدیریت منابع انسانی و با به کارگیری دانش متخصصان می تواند در عرصه کنونی و در صنعت بانکداری منجر به پایداری شود و در تامین نیاز همه ذینفعان نقش آفرینی نماید. مقوله های شناسایی شده این تحقیق شامل مولفه های قابل توسعه و شاخص های قابل اندازه گیری می باشد و نقش اساسی در روند رشد فراگیر و در نهایت منجر به نتایج مثبت و سودآوری می شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی پایدار ، پایداری ، بانکداری ، مدیریت پایداری