بررسی مدیریت دانش به منظور انجام نوآوری های دارویی از بعد مدیریت منابع انسانی

امروزه مدیریت دانش به عنوان ابزاری که میتوانددانش موجود را گرداوری کرده نظم و پویایی بخشیده و درکل سازمان اشاعه دهداهمیت یافته است اما تجربه بسیاری ازسازمان ها درمورد مدیریت دانش به شکست انجامیده است و این به آن جهت است که به مدیریت دانش به عنوان یک امرموقت و زودگذرنگریسته شدها ست مدیریت دانش یک امرپایان ناپذیر است که مواره سازمان را درتغییرات جدید یاری میدهد همچنین همسوبامدیریت دانش نواوری هم به عنوان عامل مهم و حیاتی برای سازمان ها به منظور ایجادارزش و مزیت رقابتی پایدار درمحیط پیچیده و متغیرامروزی می باشد سازمانها با نواوری بیشتر درپااسخ به محیطهای متغیر و ایجادوتوسعه قابلیت های جدیدی که به آنها اجازه دهد به عملکردبهتری برسند موفقتر خواهند بود دانش و شایستگیهای منابع انسانی به عنوان دارایی های با ارزش برای سازمانها می باشداقدامات منابع انسانی ابزار وشیوه های اصلی هستند که توسط آنها سازمان ها میتوانند مهارت ها نگرش ها و رفتارافراد را برای انجام کارهایشان و رسیدن به اهداف سازمانی موجود تحت تاثیر قراردهند