نقش مدیریت دانش در کاهش زمان اجرای پروژه های عمرانی مطالعه موردی: شرکت بهره برداری نفت وگاز مسجدسلیمان

هدف این تحقیق بررسی نقش مدیریت دانش در کاهش زمان اجرای پروژه های عمرانی در شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجدسلیمان است . به این منظور بعد از مصاحبه با خبرگان پروژه متغیرهای پرسشنامه تحقیق مشخص شد و پرسشنامه ها در اختیار کارکنان ادارات مرتبط باطراحی و اجرای پروژه ها قرار گرفت و پایایی پرسشنامه با استفاده از نرم افزار spss و با روش آلفای کرونباخ محاسبه شدکه از قابلیت اعتمادبالایی برخوردار بود. در ادامه،حداقل،حداکثر،میانگین و انحراف معیار نمره آزمودنی ها در متغیرهای تحقیق مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفت که درنهایت مشخص گردید عدم اجرای مدیریت دانش در به تاخیر افتادن پروژه های عمرانی تاثیر داشته و موفقیت کار تنها با دارائی های فیزیکی محقق نخواهد شد، بلکه تجارب و مهارت کارکنان نقش بسزایی در اجرای اصولی و بهینه پروژه ها دارد .همچنین دانش آنها در مورد نحوه یانجام دادن امور به عنوان یک دارایی مهم تلقی می شود که بایستی مانند دیگر دارائی های ارزشمند سازمان ، این دارائی را نیز اداره کرد.اهمیت منابع انسانی در دانش و تجربه افراد و قابلیت های آن ها نهفته است . در حقیقت نظریه پردازان این حوزه ، دانش شخصی را به عنوان نخستین منبع تولید دانش سازمانی می شناسند .دانش به عنوان مهمترین منبع سازمان های امروزی ، از ذهن کارکنان سازمانی ناشی می شود .یادگیری چگونگی مدیریت آن می تواند برای سازمان ها منافع زیادی از جمله کاهش زمان انجام کار و بهبود فرآیند های سازمانی را در پی داشته باشد

کلیدواژه ها:

دانش ، مدیریت دانش ، سازمان های دانش محور ، مدیریت پروژه