بررسی تاثیر رهبری تحول گرا بر چابکی سازمانی با نقش میانجی شفافیت سازمانی در بین کارکنان ستادی (شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب اهواز)

هدف این تحقیق بررسی تاثیر رهبری تحول گرا بر چابکی سازمانی با نقش میانجی شفافیت سازمانی در بین کارکنان ستادی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب اهواز می باشد. در این پژوهش، جامعه آماری شامل ۵۹۲ نفر از کارکنان ادارات ستادی این شرکت بوده که با استفاده از فرمول کوکران، ۲۳۳ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. تحقیق حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش گردآوری اطلاعات، توصیفی از نوع پیمایشی است. داده ها از طریق پرسشنامه هایی شامل پرسشنامه چابکی سازمانی شریفی و همکاران (۱۹۹۹)، شفافیت سازمانی النشمی (۲۰۱۲) و رهبری تحول گرا کری بارنت و همکاران (۲۰۰۱) جمع آوری شد. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار SmartPLS و مدل معادلات ساختاری استفاده گردید. نتایج تحقیق نشان داد که رهبری تحول گرا به طور مثبت و معناداری بر چابکی سازمانی تاثیرگذار است، به ویژه با نقش میانجی شفافیت سازمانی. همچنین نتایج فرضیات فرعی تحقیق نشان داد که ملاحظات فردی، مصمم و موفق گرا بودن، مشارکت دیگران در ارزش ها، شبکه های ارتباطی و مدیریت تغییر از جمله عواملی هستند که بر چابکی سازمانی با نقش میانجی شفافیت سازمانی تاثیر دارند. پیشنهاد می شود که رهبران تحول گرا با برقراری ارتباط باز و شفاف با کارکنان، اعتماد آنان را جلب کرده و به بهبود چابکی سازمان کمک کنند. این امر به ویژه در شرایطی که سازمان ها با تغییرات مداوم و چالش های رقابتی روبرو هستند، از اهمیت بالایی برخوردار است.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول گرا ، چابکی سازمانی ، شفافیت سازمانی