طراحی الگوی رهبری راهبرد ی در شرکت های دانش بنیان

در جهان کسب وکار کنونی نقش بی بدیل عامل رهبری در موفقیت سازمان ها بر کسی پوشیده نیست؛ رهبری راهبردی نوع خاصی از رهبری نوین به شمار می رود که اکثر مفاهیم رهبری را در یک سقف قرار داده و قادر به هدایت اثربخش سازمان ها در محیط کسب وکار پویا و فرا-رقابتی امروزی است. هدف پژوهش حاضر طراحی الگوی سبک رهبری راهبردی در شرکت های دانش بنیان است. پژوهش کنونی ازنظر هدف کاربردی، ازلحاظ ماهیت اکتشافی، برحسب رویکرد کیفی و بر اساس پارادایم پژوهش، تفسیری است. مشارکت کنندگان پژوهش، ۱۵ نفر از خبرگان دانشگاهی و مدیران ارشد شرکت های دانش بنیان استان گیلان بودند؛ روش نمونه گیری جهت انتخاب اعضای نمونه، نمونه گیری هدفمند از نوع گلوله ی برفی و مبنای تعیین حجم نمونه اشباع نظری است. روش گردآوری داده ها میدانی، ابزار گردآوری داده ها مصاحبه های نیمه ساختاریافته با خبرگان و روش تجزیه وتحلیل داده ها فن تحلیل مضمون است. نتایج ناشی از فن تحلیل مضمون نشان داد که ۱۱۵ مضمون کلیدی، ۳۰ مضمون سازمان‎دهنده و ۴ مضمون کلان: الف – رهبری راهبردی در سطح فردی، ب- رهبری راهبردی در سطح بین فردی، پ- رهبری راهبردی در سطح سازمانی و ت- رهبری راهبردی در سطح فرا سازمانی احصاء شد. با توجه به نتایج پژوهش یک رهبر راهبردی باید در چهار سطح: فردی، بین فردی، سازمانی و فرا سازمانی دارای قابلیت و مهارت بالایی باشد؛ بنابراین، شرکت های دانش بنیان استان گیلان باید رهبری راهبردی در ۴ سطح فردی، بین فردی، سازمانی و فرا سازمانی را در میان مدیران ارشد خود توسعه دهند تا عملکرد رهبری راهبردی آن ها بهبود یابد.

کلیدواژه ها:

سبک رهبری راهبردی ، شرکت های دانش بنیان ، تحلیل مضمون