عوامل موثر بر آمادگی تغییر در سازمان های دولتی: مطالعه ای فراترکیب

شرایط پیچیده محیطی، ایجاد تغییر در سازمان ها را اجتناب ناپذیر نموده است. سازمان هایی موفق هستند که توانایی پیش بینی تغییرات محیطی را داشته و بتوانند سازوکارهای لازم برای هماهنگی با این تغییرات را تامین کنند. اجرای تغییر به سادگی اتفاق نمی افتد و تحقیقات نشان داده که بسیاری از ابتکارات تغییر به دلیل آماده نبودن سازمان ها برای آن به شکست منتهی شده اند. بنابراین، اجرای موفقیت آمیز تغییر در گرو کسب آمادگی های لازم برای آن است. هدف پژوهش حاضر تحلیل کیفی نتایج پژوهش های انجام شده در زمینه آمادگی برای تغییر براساس روش فراترکیب کیفی است. پرسش اصلی در این پژوهش، شناسایی عوامل موثر بر آمادگی برای تغییر در سازمان های بخش دولتی است. پژوهش حاضر براساس هدف، توسعه ای -کاربردی، روش انجام پژوهش، تحلیلی توصیفی بوده و براساس ماهیت داده ها، کیفی است. در این پژوهش پس از جستجوی اولیه و یافتن و پالایش منابع مرتبط با موضوع آمادگی تغییر با روش ارزیابی حیاتی از ۷۳۳۸ منبع اولیه، تعداد ۱۴۰ منبع انتخاب و با استفاده از تحلیل مضمون، عوامل موثر بر آمادگی برای تغییر درقالب مضامین پایه، سازمان دهنده و فراگیر شناسایی و دسته بندی شده اند. همچنین با ترکیب ابعاد مدل سه شاخکی میرزایی اهرنجانی و سرلک و هولت و همکاران، مضامین سازمان دهنده شناسایی شده درقالب پنج مضمون: فراگیر محتوایی، ساختاری، زمینه ای، پویایی های گروهی و فردی سازماندهی شده اند.

کلیدواژه ها:

تغییر ، آمادگی تغییر ، فراترکیب ، تحلیل محتوا