تاثیر رهبری دوسوتوان بر دوسوتوانی کارکنان با تاکید بر میانجیگری رفتارهای منعطف و سازگار

در این مطالعه، تاثیر رهبری دوسوتوان بر دوسوتوانی کارکنان با تاکید بر میانجیگری رفتاهای منعطف و سازگار بررسی می‎شود. این پژوهش کاربردی، کمی و توصیفی-پیمایشی است. جامعه آماری آن را کارکنان و مدیران شرکت های کوچک و متوسط در شهر کرمان تشکیل می دهند برای نمونه گیری نیز از روش نمونه گیری طبقه ای تصادفی استفاده شده است. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه بوده است که روایی آن از طریق روایی صوری و پایایی آن نیز با آلفای کرونباخ ارزیابی و تایید شده است. برای تجزیه و تحلیل داده ها از مدل سازی معادلات ساختاری و نرم افزار لیزرل استفاده شد. یافته‎ها حاکی از آن است که رفتارهای باز و بسته رهبران به ترتیب به بروز رفتارهای نوآوری اکتشافی و بهره بردار از سوی کارکنان منجر خواهد شد. بر طبق نتایج به دست آمده، استفاده از آمیزه ای از هر دو رفتار رهبری یا رهبری دوسوتوان به افزایش بروز رفتارهای نوآورانه دو جانبه یا دوسوتوان توسط کارکنان منجر می‎شود و در پیش گرفتن رهبری دوسوتوان از سوی مدیران شرکت‎های کوچک و متوسط در دستیابی به رفتارهای بهینه و نوین کاری کارکنان ضروری است.

کلیدواژه ها:

رهبری دوسوتوان ، دوسوتوانی کارکنان ، رفتار منعطف-سازگار ، شرکت های کوچک و متوسط