استقرار سیستم نظام پیشنهادها در شرکت برق منطقهای تهران، چالشها و راهبردها
محل انتشار: دهمین کنفرانس ملی نظام پیشنهادها
سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 798
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICPAS10_006
تاریخ نمایه سازی: 22 اردیبهشت 1393
چکیده مقاله:
نظام یا سیستم پیشنهادها تکنیکی است که میتوان از فکر و اندیشههای کارکنان برای مساله یابی، چارهجویی و حل مسائل و مشکلات سازمانی بهره جست. بر اساس نظام پیشنهادها کلیه کارکنان از عالیترین رده سازمانی تا پایینترین سطح آن میتوانند پیشنهادها، ایدهها، ابتکارات و نظرات خود را برای رفع نارساییهای موجود در روند کاری و یا بهبود روشهای انجام کار و یا افزایش کیفیت تولید ارائه دهند. استقرار نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها در یک سازمان توجه و حساسیت کارکنان را به فرایندهای کار بیشتر کرده و باعث مشارکت بیشتر کارکنان در سازمان میشود و با افزایش مشارکت، خلاقیت و روحیه کارکنان، راهکارهای عملی برای حل مسائل و مشکلات سازمان پیدا میشود. در این مقاله که حاصل یک مطالعه پژوهشی کاربردی ،توصیفی و پیمایشی است سعی بر آن است ضمن اشاره به مفاهیم، ادبیات نظری و تاریخچه سیستم نظام پیشنهادات، مهمترین موانع سازمانی مشارکت ( نظام پیشنهادها) درشرکت برق منطقهای تهران شامل موانع مدیریتی؛ موانع اجرایی؛ موانع ساختاری و فرهنگی؛ وموانع ناشی از کارکنان از منظر و دیدگاه پاسخگویان مورد بررسی و بازشکافی قرار گیرد و راهکارها و رهنمودهایی به منظور بهبود وضعیت موجود و نیز جهت هرچه کاراتر، پویاتر وفعالتر نمودن سیستم نظام پیشنهادها ارائه گردد
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مجید ناصحی
مدیر دفتر مدیریت استراتژیک و بهره وری ، شرکت برق منطقه ای تهران
محسن کامرانی
عضو و دبیر کمیته علمی، شرکت برق منطقه ای تهران
سیدعلی پویان
رییس گروه برنامه ریزی استراتژیک و بهره وری ، شرکت برق منطقه ای تهران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :