نقش منتورینگ و مربی گری در توسعه حرفه ای حسابرسان: مفاهیم، چالش ها و راهبردهای اجرایی

در محیط پیچیده، دانش محور و پر از تغییر حرفه حسابرسی، توسعه مستمر سرمایه انسانی نقشی حیاتی در ارتقای کیفیت قضاوت حرفه ای، کاهش خطاهای کاری و افزایش پایداری سازمانی دارد. منتورینگ با تمرکز بر رابطه حمایتی بلندمدت و انتقال دانش ضمنی و مربی گری با تاکید بر حل مسائل عملکردی و توسعه هدف محور مهارت ها، می توانند نقش مکملی در رشد مهارت های فنی، نرم و قضاوتی حسابرسان ایفا کنند. مدل های کاربردی مانند GROW، مدل ۷۰:۲۰:۱۰، رویکرد منتورینگ هم رده و مربی گری مبتنی بر شایستگی، چارچوبی کاربردی برای طراحی و اجرای این برنامه ها ارائه شد. چالش های اجرایی مانند محدودیت زمانی، فقدان آموزش مناسب برای منتورها، موانع فرهنگی و نبود زیرساخت های ارزیابی نیازمند نگاهی سیستمی، فرهنگ ساز و مبتنی بر ارزیابی مستمر است. راهبردهای پیشنهادی برای ارتقاء کیفیت برنامه های منتورینگ و مربی گری در حسابرسی ارائه شد. نتایج این مطالعه می تواند به عنوان راهنمایی کاربردی برای مدیران منابع انسانی، موسسات حسابرسی و نهادهای حرفه ای در جهت تقویت سرمایه انسانی و بهبود عملکرد سازمانی مورد استفاده قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

منتورینگ ، مربی گری ، حسابرسی ، توسعه حرفه ای ، قضاوت حرفه ای ، سرمایه انسانی