رابطه ی اثربخشی سازمانی با مدیریت جهادی با توجه به نقش میانجی گر نوآوری اجتماعی در ستاد اجرایی فرمان حضرت امام خمینی (ره)

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 25

نسخه کامل این مقاله ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JMIG-4-14_007

تاریخ نمایه سازی: 8 دی 1404

چکیده مقاله:

این مطالعه به تعیین رابطه ی اثربخشی سازمانی با مدیریت جهادی با توجه به نقش میانجی گر نوآوری اجتماعی در ستاد اجرایی فرمان حضرت امام خمینی (ره) می پردازد . در این پژوهش ، روش تحقیق مورد استفاده از نوع توصیفی (همبستگی ) می باشد جامعه ی آماری این تحقیق شامل ؛ تمامی کارکنان ستاد اجرایی فرمان حضرت امام خمینی (ره) که در سال ۱۴۰۲در سطح کشور مشغول به کار بودند که به روش نمونه گیری در دسترس ۲۰۰ نفر از آنها انتخاب و مورد پژوهش قرار گرفتند . در این مطالعه به منظور گردآوری داده ها از ۳ پرسشنامه استفاده کرده ایم که شامل ؛ پرسشنامه ی مدیریت جهادی داوری و رضازاده، مقیاس اثربخشی سازمانی پارسونز (AGIL) و پرسشنامه ی نوآوری اجتماعی بالوت و همکاران می باشد که روایی و پایایی آنها توسظ اساتید و کارشناسان حوزه ی مدیریت مورد تایید قرار گرفت . بواسطه ی کاربرد نرم افزار های SPSS و لیزل برای تجزیه و تحلیل داده ها و آزمون فرضیه ها از روش های آمار استنباطی نظیر روش همبستگی و روش تحلیل رگرسیون استفاده شد . بر اساس نتایج تحلیل های آماری مشخص شد که رابطه ی مدیریت جهادی با اثربخشی سازمانی با توجه به نقش میانجی گر نوآوری اجتماعی در جامعه ی آماری مورد مطالعه مثبت و معنی دار است .

نویسندگان

مهرداد فتحی ستوده

دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، واحد اردبیل، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ایران

اسحق رسولی

استادیار، گروه مدیریت، واحد اردبیل، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ایران

فرزاد ستاری اردبیلی

استادیار، گروه مدیریت، واحد اردبیل، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ایران