ارائه مدل مدیریت جهادی و تاثیر آن در توسعه سازمانهای دولتی

تحقیق در مورد کارآیی سبک های مدیریتی در پیشرفت سازمان ها، موجب شده است که پژوهش گران مدل های متنوعی برای شناسایی ابعاد و مولفه های این سبک ها ارائه دهند. این مطالعه با هدف ارائه مدل مدیریت جهادی و تاثیر آن بر توسعه سازمان های دولتی انجام شده است. رویکرد این تحقیق ترکیبی (کیفی و کمی) بوده و با استفاده از تکنیک تحلیل مضمون و پیمایش صورت گرفته است. جامعه آماری تمامی سازمان های تامین اجتماعی در استان های شمال غرب ایران می باشد. در بخش کیفی، روش نمونه گیری به صورت هدف مند و از نوع گلوله برفی بوده و مصاحبه های نیمه ساختاریافته با ۱۲ نفر از کارشناسان تامین اجتماعی تا رسیدن به اشباع تماتیک ادامه یافته است. در بخش کمی نیز از روش نمونه گیری خوشه ای استفاده شده است. حجم نمونه با استفاده از آزمون کوکران ۳۸۲ نفر تعیین گردید. داده های کمی از طریق پرسشنامه ای که توسط محقق طراحی شده، جمع آوری شد. روایی و پایایی پرسشنامه با مدل اندازه گیری انعکاسی با استفاده از نرم افزار Smart Pls محاسبه و مورد تایید قرار گرفت. همچنین، ضریب پایایی برای صحت کدگذاری و شیوه تشکیل شبکه مضامین، با مراجعه به سه خبره دانشگاهی و سنجش توافق آن ها با آزمون کاپا کوهن بدست آمد که ضریب بدست آمده (۸۲درصد=K) پایایی ابزار را تایید می کند. نتایج بدست آمده نشان می دهد که مفهوم مدیریت جهادی با سه مضمون اصلی تعریف می شود که عبارتند از: ۱- مضمون دینی، ۲- مضمون انقلابی، ۳- مضمون عام نهادی. با ارزیابی مدل ساختاری تحقیق، ضمن تایید نیکویی برازش کلی مدل، سبک مدیریت جهادی رابطه ای معنادار و مثبت با توسعه فناوری، توسعه منابع انسانی و توسعه ساختاری سازمان های دولتی دارد.

کلیدواژه ها:

مدیریت جهادی ، فرهنگ سازمانی ، سازمان های دولتی