شناسایی عوامل تاخیر و تعارض ها در چرخه حیات پروژه برای پروژه ها ی صنعتی

در دنیای امروز که پروژه های صنعتی به عنوان موتور توسعه و پیشرفت اقتصادی شناخته می شوند، شناسایی و تحلیل عوامل تاخیر و تعارض ها در چرخه حیات این پروژه ها از اهمیت ویژه ای برخوردار است. چرخه حیات پروژه شامل مراحل مختلفی از جمله برنامه ریزی، اجرا، نظارت و خاتمه است که هر یک می توانند تحت تاثیر عوامل مختلف داخلی و خارجی قرار گیرند. تاخیرها و تعارض ها، چه به صورت جداگانه و چه به صورت ترکیبی، می توانند تاثیرات منفی قابل توجهی بر عملکرد پروژه ها داشته باشند. در این پژوهش، عوامل تاخیر و تعارض در پروژه ها به صورت دسته بندی شده بر اساس فرایندهای مدیریت پروژه و چرخه حیات پروژه تحلیل شده اند. دلایل تاخیر و تعارض در پروژه های صنعتی ایران و سایر کشورها مورد بررسی قرار گرفته و هر یک در قالب حوزه های مختلف مدیریت پروژه طبقه بندی و رتبه بندی شده اند. نتایج نشان می دهد که عدم مدیریت دانش پروژه می تواند به تاخیرها و تعارض ها دامن زده، بهره وری را کاهش داده و ریسک های پروژه را افزایش دهد. علل تاخیر در پروژه های بزرگ صنعتی و نفتی تقریبا مشابه است و تنها میزان تاثیر آنها با توجه به شرایط متفاوت است. در این مقاله تلاش شده است تاخیرها و تعارض ها شناسایی و به طور دقیق در چارچوب استاندارد پیکره دانش مدیریت پروژه و فازهای پروژه طبقه بندی شود. مطابق نتایج پژوهش حاضر مهم ترین دلایل تاخیر و تعارض در حوزه مدیریت دانش پروژه شامل: تاخیر در پرداخت کارفرما؛ برنامه ریزی ضعیف؛ تاخیر در تحویل متریال؛ تغییر محدوده؛ ارائه قیمت های نامناسب توسط پیمانکاران به منظور پیروزی در مناقصه؛ ضعف ارتباطات؛ و ضعف در طراحی در کشورهای مختلف جهان است.

کلیدواژه ها:

تاخیر ، تعارض ، چرخه حیات پروژه ، حوزه دانش مدیریت پروژه ، مدیریت ریسک