اولویت بندی استراتژیهای افزایش بهره وری در مدیریت HSE به کمک روش تحلیل سلسله مراتبی

دراین مقاله به عنوان نمونه و الگو یکی ازمدیریت های HSE صنعت نفت درنظر گرفته شده ودرصدد برامدیم برای مدیریت مذکور برنامه ریزی استراتژیک به کمک روش تحلیل سلسله مراتبی AHPرا بطریقی که خواهد امد انجام دهیم شایان ذکر است که انتخاب مدیریت مزبور ازآن جهت صورت گرفته است که مسائل و مشکلات خاصی نداشته و مسائل آن مشکلات اکثر امور HSE علی الخصوص درسطح صنعت نفت کشور ایران می باشد ابتدادراین مرقومه به معرفی روش AHP پرداخته و منحصرا آن را معرفی نموده سپس اطلاعات کلیدی امور مذکور را دریک جدول خلاصه نموده و ارایه می نماییم که کلیه اعداد به دست امده درجداول 1تا 6 ازمجموعه مقالات تحقیقاتی ارزیابی کلی زمینه های بهبود عملکرددرواحدهای HSE اقتباس شده است که روش میدانی جمع اوری تدوین تهیه و تنظیم کلی اطلاعات سیستم پرسشنامه ای بوده که درنهایت باتبدیل شاخصها و معیارهای کیفی به کمی به بررسی برنامه ریزی استراتژی اقدام گردیده است

کلیدواژه ها:

اولویت بندی ، استراتژی ، بهره وری ، روش تحلیل سلسله مراتبیAHP ، مدیریت HSE