تاثیر رهبری اصیل بر تعادل کار و زندگی با نقش میانجی مبادله رهبر عضو

این تحقیق به بررسی رهبری اصیل بر تعادل کار و زندگی با نقش میانجی مبادله رهبر عضو کارکنان مناطق پنج گانه شهرداری رشت پرداخته است. امروزه ثابت شده است هر اندازه مدیران سازمان ها نسبت به رضایت شغلی و مسائل کارکنان وقوف بیشتری داشته باشند، بهتر می توانند با برنامه ریزی منطقی فضاهای آموزشی و همدلانه ایجاد کنند. یکی دیگر از نیازهای مهم کارکنان در سازمان ها، برقراری اعتماد میان آنها و رهبر است. وجود سطوح بالای اعتماد در سازمان باعث ایجاد هزینه های پایین ارزیابی و دیگر مکانیزم های کنترل خواهد بود و همچنین سبب خودکنترلی کارکنان و ایجاد انگیزه های درونی خواهد شد. رهبری اصیل به عنوان یک الگوی رفتاری از ظرفیت های روانشناختی مثبت و جو اخلاقی مثبت سازمانی منتج می گردد و موجبات پرورش خودآگاهی، جنبه های اخلاقی درونی، پردازش متعادل اطلاعات و شفافیت روابط را در کار با پیروان فراهم می سازد.

کلیدواژه ها:

رهبری اصیل ، مدیریت ، رهبر عضو