مدیریت پروژه های تحول آفرین در حوزه تامین اجتماعی

حوزه تامین اجتماعی به عنوان ستون فقرات حمایت اجتماعی، همواره با نیاز مبرم به نوآوری و تحول برای پاسخگویی به چالش های فزاینده جمعیتی، اقتصادی و فناورانه روبروست. مدیریت پروژه های تحول آفرین در این حوزه، به دلیل وسعت دامنه تاثیر، پیچیدگی ذینفعان و حساسیت اجتماعی، مستلزم رهیافتی فراتر از شیوه های سنتی مدیریت پروژه است. این مقاله نظری با هدف تحلیل عمیق چالش ها و عوامل موفقیت پروژه های تحول آفرین در بخش تامین اجتماعی، و ارائه یک چارچوب مفهومی جامع برای مدیریت اثربخش آن ها تدوین شده است. یافته های کلیدی پژوهش نشان می دهد که موفقیت این پروژه ها به شدت وابسته به تلفیق استراتژیک حکمرانی تطبیقی، مشارکت فعال و هم آفرینی با ذینفعان متنوع (از جمله مردم، نهادهای دولتی و بخش خصوصی)، رهبری تحول گرا و توجه ویژه به ابعاد روانشناختی، اجتماعی و فرهنگی تغییر است. تاکید بر شفافیت، عدالت اجتماعی، پایداری مالی و ظرفیت سازی سازمانی برای تاب آوری در برابر مقاومت ها، از اصول محوری این چارچوب پیشنهادی محسوب می شود. این مطالعه با پر کردن شکاف های نظری موجود، بینش های ارزشمندی را برای سیاست گذاران و مدیران اجرایی در زمینه طراحی و اجرای پروژه های تحول آفرین در تامین اجتماعی فراهم می آورد و می تواند مبنایی برای تحقیقات تجربی آتی و توسعه برنامه های آموزشی مرتبط باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، تحول آفرینی ، تامین اجتماعی ، نوآوری سازمانی ، مدیریت راهبردی