طراحی مدل استراتژی بقا در کسب و کارهای نوپا

در دنیای پررقابت و پویای امروزی، کسب و کارهای نوپا با چالش های متعددی روبه رو هستند که بقا و تداوم فعالیت آنها را تحت تاثیر قرار می دهد. آمارها نشان می دهند که درصد قابل توجهی از استارتاپ ها در سال های اولیه فعالیت خود با شکست مواجه می شوند. این تحقیق با هدف ارائه مدلی جامع برای استراتژی بقا در کسب و کارهای نوپا انجام می شود تا با شناسایی مولفه های حیاتی و ارائه راهکارهای عملیاتی، به کارآفرینان و مدیران کمک کند شانس موفقیت خود را در فضای پرریسک استارتاپ ها افزایش دهند. روش تحقیق از نوع کیفی اکتشافی با استفاده از تلفیق روش مرور منابع و مصاحبه با خبرگان بود. نمونه آماری شامل ۱۴ مقاله غربالگری شده بر اساس عنوان و چکیده و منابع نهایی پس از بررسی محتوا و مصاحبه با ۱۲ خبره (شامل مدیران استارتاپ ها و مشاوران کسب وکار) بود. ۶۰ کد مفهومی در قالب چهارچوب SWOT استخراج شد. برخی از کدهای پرتکرار شامل نوسانات اقتصادی، پشتیبانی دولتی، انعطاف پذیری، کمبود منابع مالی و مقاومت ذی نفعان در برابر فناوری بودند. پس از اعتبارسنجی با شاخص CVR و اعمال اصلاحات لازم، مدل نهایی شامل ۲۷ عامل داخلی و ۲۵ عامل خارجی تدوین شد.

کلیدواژه ها:

کسب و کار ، استراتژی ، بقا ، استراتژی بقا