اهمیت مدیریت پروژه در ساختارهای صنعتی ایران (مطالعه موردی صنعت نفت گاز و تاسیسات پالایشگاهی)

مدیریت پروژه به عنوان یکی از ارکان کلیدی موفقیت در صنایع صنعتی و زیرساختی شناخته می شود. در ایران با توجه به سهم بسیار بالای صنعت نفت و گاز در تولید ناخالص ملی، نقش مدیریت پروژه در ارتقای بهره وری، کاهش هزینه ها و جلوگیری از تاخیرهای پروژه های بسیار پررنگ است. این پژوهش با هدف بررسی و نقش مدیریت پروژه در صنایع نفت، گاز و تاسیسات پالایشگاهی ایران انجام شده است. روش تحقیق به صورت توصیفی-تحلیلی بوده و داده ها از طریق مطالعه کتابخانه ای و مصاحبه با کارشناسان صنعت جمع آوری گردیده است. نتایج نشان داد که استفاده از رویکردهای علمی مدیریت پروژه و ابزارهای نوین کنترلی (همچون سیستم های یکپارچه زمانبندی و کنترل هزینه) باعث افزایش کارایی و کاهش خطاهای مدیریتی در پروژه های صنعتی نفت و گاز می شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، پروژه ، صنعت نفت ، گاز ، پالایشگاه ، بهره وری ، کنترل پروژه