واکاوی لنگرهای شغلی کارگزاران رسمی فوتبال ایران و ارائه مدل با روش PLS

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 78

نسخه کامل این مقاله ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JSPORTS-3-4_007

تاریخ نمایه سازی: 24 آبان 1404

چکیده مقاله:

فلسفه زیربنایی لنگرهای شغلی، کشف توانایی های نهفته افراد در ارتقای شغلی است و هدف این پژوهش، واکاوی وضعیت لنگرهای شغلی با عملکرد کارگزاران رسمی فوتبال ایران با کمک روش PLS (روش حداقل مجذورات جزئی یا کمترین مربعات بخشی) می باشد. روش مذکور یکی از روش های جدید در زمینه انجام مدل سازی معادلات ساختاری می باشد که با توجه به این که حجم نمونه در دیگر روش های آماری حساس می باشد این روش به حجم نمونه ها حساس نبوده و می تواند در حجم نمونه های کمتر از تعداد متغیرها نیز مدل را برآورد کند.پژوهش حاضر از نوع تحقیقات توصیفی پیمایشی و از لحاظ هدف کاربردی است. جامعه آماری که به علت محدود بودن جامعه، تمامی آنها به عنوان نمونه انتخاب شدند، کارگزاران رسمی فوتبال ایران بودند که به صورت هدفدار در دسترس به پرسشنامه لنگرهای شغلی شاین(۲۰۰۶)پاسخ داده اند. نتایج تحقیق نشان دهنده وجود تفاوت معنی دار درسطح ۰۵/۰ بین لنگرهای شغلی کارگزاران می باشد و ضریب تعیین تعدیل شده برابر ۷۸۸/۰است که نشان دهنده خوبی برازش می باشد. متغیرفنی در سطح ۰۵/۰ تاثیر معنی داری روی لنگرهای شغلی دارد. اگر مقدار عامل تورم واریانس (VIF) بزرگتر از ۱۰ باشد، همخطی در مدل وجود دارد که در این مدل همخطی وجود دارد. کارگزاران، بیان کننده ارزشی است که کارگزاران فوتبال برای صیانت از امنیت شغلیشان، انجام کارهای با ارزش در حرفه خودشان و نیز رفع موانع موجود داشتند. یافته ها، مشابه یافته های بروم لی (۲۰۰۴) می باشد. از طرفی بالاترین میانگین ها در لنگرهای شغلی خلاقیت، خدمت و فنی کارگزاران رسمی فوتبال ایران، نشان دهنده ارزشی است که کارگزاران رسمی فوتبال ایران برای خدمت رسانی و همچنین تمایل به تمرکز بر نحوه فنی شغل خود دارند که این یافته ها نیز با یافته های چن ون (۲۰۰۶) و تان و کوئک (۲۰۰۱) مطابقت دارد. میان دو لنگر چالش و خلاقیت با عملکرد نیز ارتباط معنی داری وجودداشت. نتایج با یافته های پژوهش قلاوندی و همکاران (۲۰۱۰) در یک راستا نیست ولی با پژوهش چو کوئک و هون تان(۲۰۰۱) در یک راستاست. اشخاص خلاق، قدری خودرای هستند و دارای قدرت تجزیه و تحلیل و تکیه به خود نسبتا خوبی می باشند و دست آخر این که همگی قدرت و پتانسیل اثر بر مابقی افراد را دارند. می شود نتیجه گرفت که کارگزارانی که خلاقیت دارند، بیشتر توان ظهور افکار خلاقانه را در بازیکنان و مربیان دارند که این مهم نیز از اثرات عملکرد کارگزاران است و این لنگر تاثیر مستقیم بر عملکرد کارگزاران دارد. کارگزاران دارای آن، اشخاصی خطرپذیرند که همیشه نکته های نوین و تاثیرگذار در شغلشان را پیدا کرده و به این جهت عملکرد مثبت خود را بالا می برند. در توضیح چالش محض نیز باید گفت که جامعه و افراد به شکلی هستند که همیشه با چالش های نوینی مواجه می شوند. این چالش های ویژه امکان دارد به خاطر شرایط ویژه محیط باشد و یا ازطرف بازیکنان و مربیان پیش آمده باشد. کارگزاری می تواند از آن عبور کند که به شکلی موثر بر مسائل و مشکلات سختی که روبه رو می شود فائق آید. کارگزارانی که این لنگر را دارند، به آسانی قادر به انجام آن خواهند بود.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

علی فهیمی نژاد

دانشگاه آزاداسلامی،شاهرود،ایران

اسداله امینی جهرمی

دانشگاه آزاداسلامی،سمنان،ایران

مصطفی طیبی ثانی

دانشگاه آزاداسلامی،شاهرود،ایران

باقر مرسل

دانشگاه آزاداسلامی،شاهرود،ایران