تجزیه و تحلیل مدیریت استراتژیک جهت دستیابی به تحول سازمانی و مشارکت کارکنان

مدیریت استراتژیک کارآمد به عنوان یک عنصر مهم در کارایی عملکرد شرکت هایی که در فضای پویا و دشوار قرن بیست و یکم فعالیت می کنند ، محسوب می شود. در مواجهه با عدم امنیت و کمبود منابع اطلاعاتی ، برای رفع آشفتگی های محیطی و نیاز مستمر به تحول سازمانی مناسب برای تحقق اهداف تعیین شده ، به مدیریت استراتژیک نیاز است. اکثر مطالعات مفهومی و تجربی نشان داده اند که مدیریت استراتژیک به طور معناداری بر نتایج تاثیر می گذارد. علیرغم اهمیت مدیریت استراتژیک ، مطالعات نشان داده است که تاثیر مدیریت استراتژیک بر عملکرد شرکت به محدودیتهای شرطی یا اثر تصادفی بستگی دارد. تاکنون ، فقط تعداد اندکی از مطالعات تجربی ارتباط مستقیم و غیر مستقیم بین مدیریت استراتژیک ، محیط خارجی ، تحول سازمانی و نتایج را تجزیه و تحلیل کرده اند. هدف این مقاله بررسی این شکاف تحقیقاتی از طریق تجزیه و تحلیل انتقادی جنبه های مفهومی و تجربی مبانی نظری مرتبط با آن می باشد که بیان می کند این احتمال وجود دارد که محیط خارجی و تغییرات سازمانی بر رابطه بین مدیریت استراتژیک و عملکرد سازمانی تاثیر بگذارد.این مقاله ، با آنالیز فرضیات نوظهور بیان می کند که تاثیر مستقیم مدیریت استراتژیک بر نتایج، بحث برانگیز و مبهم است، زیرا تاثیر محیط خارجی و تغییرات سازمانی را می توان تعدیل و میانجی گری کرد. باید امیدوار بود که محققان و ژورنال ها برای تسریع در رفع خلا دانش موجود، تحقیقات تجربی در زمینه های مختلف انجام دهند .

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، تغییر سازمانی ، محیط خارجی ، عملکرد سازمانی