نقش ویژگیهای مدیران پروژه در مدیریت پایداری پروژه با بررسی میانجی گری عملکرد در پروژه های ساختمانی سازمانی

مدیریت پروژه های ساخت یک فرایند نسبتا پیچیده است که نیاز به مهارت تخصص فنی و تجربه در زمینه های مختلف دارد. اهمیت روزافزون مفاهیم پایداری و توسعه پایدار در جوامع باعث ظهور زمینه های جدیدی در علوم مختلف و منجمله مدیریت پروژه محور شده است. این مطالعه با هدف بررسی تاثیر ویژگی های مدیر پروژه مانند سن، تحصیلات و تجربه در مدیریت پایداری پروژه و عملکرد پروژه انجام شده است. نتایج نشان می دهد که ویژگی های جمعیتی مدیر پروژه تاثیر قابل توجهی بر عملکرد پروژه و مدیریت پایداری آن دارند. همچنین مدیریت پایداری پروژه تا حدی در رابطه بین سن، تجربه و عملکرد پروژه دخالت دارد و به طور کامل در مسیر بین تحصیلات و عملکرد پروژه دخالت و میانجی گری می نماید. این تحقیق به مدیران با تحصیلات عالی و با تجربه توصیه می کند که چگونه پایداری را افزایش دهند و از این طریق بتوانند عملکرد پروژه را بالا ببرند.

کلیدواژه ها:

ویژگیهای جمعیتی مدیران ، مدیریت پایداری ، عملکرد پروژه ، پروژه های ساختمانی