ارزیابی مدل های ایجاد تیم موفق پروژه

یکی از اصلی ترین عوامل اجرای موفقیت آمیز پروژه، تیم پروژه است. از این روی مدل های گوناگونی همچون چرخه مدیریت تیمی مارگریسون و مک کین، سیستم DIS، مدل نقش ببلین، مدل همسویی پروژه و تیم با استفاده از ابزار اشراف مغزی ندهرمن برای تعیین مجموعه ای از مشخصات مورد نیاز، یعنی ویژگی هایی که یک تیم موفق پروژه بایستی دارا باشد، ارائه گردیده است. برخی از این مدل ها به ماهیت پروژه ی واگذار شده با تیم توجهی ندارند. در حالی که هر پروژه ای مجموعه خاصی از ویژگی ها را تعریف می کند که یک تیم پروژه مؤثر بایستی آن را دارا باشد. در این مقاله ضمن تشریح هر یک از این مدل ها، ویژگی ها و مزایا و معایب آنها مورد بررسی و ارزیابی قرار می گیرد.

کلیدواژه ها:

چرخه مدیریت تیمی مارگریسون و مک کین ، سیستم DIS ، مدل نقش بیلین ، مدل همسویی پروژه و تیم